中國海誠股份日前在南鷹賓館召開了2012年度人事工作會議，海誠本部及八家子公司17位人力資源工作者參加了會議。本次會議圍繞人力資源管理工作、人才資源統(tǒng)計報表匯總、績效管理工作等主題，進行了研討、溝通和交流。

雖然這幾天上海依舊寒風凜冽，但來自子公司人力資源同仁卻熱情高漲。會上首先由股份公司人力資源部經(jīng)理高舒文就控股子公司人事管理制度、職稱證書管理、年度培訓需求、集團e-RP三期工作需求、人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑等工作進行了宣講。大家就人事管理中最常用的各類人事報表的統(tǒng)計口徑達成共識，并完成了2011年度人才統(tǒng)計年報的統(tǒng)計、匯總。會上人力資源部還對崗位和全員績效考核體系做了宣講，各地子公司人力資源部同仁對績效考核體系表現(xiàn)出濃厚的興趣。大家結(jié)合各公司的考核開展情況對具體細節(jié)進行了充分的交流探討,各地子公司也分別介紹了公司人力資源管理工作的現(xiàn)狀并針對工作中存在的問題和困惑積極發(fā)言，對今后工作的改進措施進行了研討,大家各抒己見，討論熱烈。

為了提升人力資源管理水平，中國海誠股份本部與各地子公司將進一步加強溝通、取長補短，進一步搭建起HR的大平臺，為如何“吸引人、留住人、凝聚人” 摸索有效的人力資源管理措施。