5月20-21日，海誠股份在成都召開2015年度人力資源管理工作會(huì)議和資質(zhì)管理工作會(huì)議，分別就人力資源管理和資質(zhì)管理相關(guān)工作進(jìn)行了交流。公司總裁徐大同出席會(huì)議并作了重要講話，副總裁邊君義參加了資質(zhì)管理工作會(huì)議。

人力資源管理工作會(huì)議由股份公司人力資源部經(jīng)理高舒文主持，各地子公司人力資源部負(fù)責(zé)人與會(huì)。會(huì)議圍繞干部績(jī)效考核、招聘與激勵(lì)、人才隊(duì)伍建設(shè)、E-HR系統(tǒng)建設(shè)、員工資質(zhì)管理、報(bào)表填報(bào)等議題展開討論和交流。

資質(zhì)管理工作會(huì)議由股份公司合約部經(jīng)理徐永民主持，各地子公司資質(zhì)管理工作部門負(fù)責(zé)人與會(huì)。會(huì)議就各公司現(xiàn)有資質(zhì)情況進(jìn)行了交流，并就資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂、外地備案工作等進(jìn)行了討論。邊君義副總裁要求各公司要根據(jù)國家政策及發(fā)展方向，緊密結(jié)合各公司的實(shí)際情況做好資質(zhì)管理工作，把資質(zhì)工作做在前面，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。

會(huì)議最后，徐總作重要講話。他對(duì)做好人力資源工作提出三點(diǎn)要求：一是人力資源管理要走向?qū)I(yè)化；二是要扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)信息系統(tǒng)，推進(jìn)管理信息化；三是面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，人力資源管理要敢于突破常態(tài)，面對(duì)干部隊(duì)伍老化的局面，要建立一個(gè)機(jī)制，讓有激情、具有新思維、包容性的年輕人才走上干部崗位。

同時(shí)，徐總也再次強(qiáng)調(diào)，資質(zhì)管理及人力資源管理工作要始終圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)開展工作，各公司要通過此次會(huì)議，加強(qiáng)溝通與交流，做到資源共享。