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2016年9月22日至9月24日，海誠股份總承包項目管理工作委員會暨安全工作管理委員會第八次會議在河北省廊坊市召開，海誠股份總裁徐大同、副總裁樊燕以及各地子公司主管總承包的領導和兩委委員共33人參加了本次會議。
會議交流了各公司項目管理控制經(jīng)驗，討論了營改增、設備監(jiān)造、海外勞務組織等專項議題，介紹了集團集中采購推進精神，討論了項目訴訟得失。各公司領導分別交流了目前公司總承包業(yè)務的開展情況，包括經(jīng)營與實施的經(jīng)驗、存在的問題以及下一步的工作思路。
徐大同總裁在總結發(fā)言中指出總承包業(yè)務總體形勢嚴峻，合作交流尤為重要；各公司領導要帶頭學習總承包管理知識；要重視總承包項目經(jīng)營風險的管控，做好總承包管理隊伍的培養(yǎng)；要加強風險的控制，設置自己經(jīng)營的紅線和底線；遇到困難，要做到母子公司同呼吸，兄弟公司共患難，要積極支撐中輕建設；要互相補臺，使公司利益最大化，并強調(diào)堅持總承包管理不動搖、堅持國際化戰(zhàn)略不動搖。