11月10日，股份公司徐大同總裁、戚永宜副總裁一行蒞臨西安公司調研，西安公司總經(jīng)理饒升弟率公司領導班子及相關職能部門負責人接待了徐總一行。股份公司人力資源部經(jīng)理高舒文、總裁辦主任馬嵐，也隨同徐總參加了調研。

饒總首先代表班子介紹了西安公司近三年1-10月份的合同和收費情況，重點介紹了2016年公司在機構設置、人力資源管理、技術管理、降本增效等方面工作，還著重介紹了經(jīng)營開拓方面的最新舉措以及辦公樓搬遷方案。

聽取匯報后，大家就人力資源管控、公司資質申請等工作進行了交流和探討。

作為西安公司董事長，戚總對公司領導班子的工作予以肯定。同時指出：在調整期，領導班子要精誠團結，提振士氣，破解人才瓶頸問題；還要努力調動老員工的積極性，發(fā)揮好校對審核隊伍的作用，提升技術水平。

徐總最后作重要指示。徐總要求西安公司領導班子在做好公司內部管理的同時，要思考如何激勵員工、提升士氣；要加強法務隊伍建設，認真做好總包項目的安全和風險管控；還要在技術進步方面加大力度，提升技術能力和公司競爭力。徐總還希望西安公司能利用股份投資平臺，在適當?shù)臅r候，與中輕海誠投資有限公司對接。

調研期間，徐總一行還參觀了西安公司擬搬遷的新辦公樓，徐總指出：西安公司要利用辦公室搬遷這一契機，使搬遷后的西安公司能夠有新氣象、新業(yè)績、新發(fā)展。