11月7日，海誠股份召開工作會議。公司黨委書記、董事長徐大同主持會議并作重要講話，海誠股份領(lǐng)導(dǎo)班子及各地子公司董事長、總經(jīng)理出席會議。

會議先由各子公司匯報2018年1至10月生產(chǎn)經(jīng)營情況。各公司負責(zé)人就本企業(yè)的收費、利潤和新簽合同，以及經(jīng)營開拓中所面臨的問題和困難作了匯報，還對明年度的生產(chǎn)經(jīng)營做了展望。

接著，海誠股份紀委書記李義民就“海誠股份主營業(yè)務(wù)投標管理辦法”，財務(wù)總監(jiān)、董秘林琳就“與保利集團資金管理制度的對接”作了介紹和解讀。李書記逐條介紹并解讀海誠股份新的招投標協(xié)調(diào)機制并談了自己在近期項目投標協(xié)調(diào)中獲得的體會，他希望各子公司領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，共同維護海誠整體利益；林總向與會人員通報了與中輕集團就財務(wù)管理制度對接保利集團的溝通情況，并介紹了保利集團資金管理的制度和流程。

最后，徐大同董事長作重要講話。徐總通報了2018年1至10月海誠股份經(jīng)營生產(chǎn)總體情況，對下階段重點工作作出指示：一是要將海誠股份新五年戰(zhàn)略規(guī)劃層層落實分解，將規(guī)劃中的工作內(nèi)容實實在在做到位。二是要做好各公司的黨委改選工作，干部選拔一定要合規(guī)，讓黨委在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的核心作用得以發(fā)揮；三是要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神的塑造，鼓勵舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，打造企業(yè)正能量；四是要抓好干部年輕化工作，將培育提拔青年干部作為各公司人才梯隊建設(shè)中的重中之重，放眼未來，確保企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

會上，與會人員還就進一步深化股份公司經(jīng)營協(xié)調(diào)機制以及資金集中管理的舉措展開了交流互動。

徐總還宣讀了海誠股份參加中輕集團乒乓球競標賽的獲獎?wù)呙麊?，并向獲獎?wù)咧乱宰ＹR。