7月31日，海誠股份在上?？偛空匍_2020年年中工作會議。會議深入學習貫徹保利集團、中輕集團年中工作會議精神，總結(jié)工作、分析形勢、明確任務。海誠股份黨委書記、董事長趙國昂參加會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總裁陳榮榮作上半年經(jīng)營工作報告。公司領(lǐng)導班子、各地子公司黨政主要負責人、總部各部門負責人與會。

會上，海誠股份黨委書記、董事長趙國昂作了題為《著眼未來 破解難題 創(chuàng)新賦能 協(xié)同擔當 努力開創(chuàng)海誠股份高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)發(fā)言，肯定了海誠股份上半年的亮點工作和取得的成績，分析了面臨的形勢任務，對做好當前和今后一個時期改革發(fā)展工作提出了要求。

趙國昂指出，今年上半年，面對突如其來的疫情危機，海誠股份各級領(lǐng)導班子和廣大干部員工聽從指揮、迎難而上，積極抗疫攻堅，有序推進各項發(fā)展改革任務。靈活應對市場變化，積極管控風險短板，筑牢生產(chǎn)安全紅線，強化黨建引領(lǐng)，在統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)發(fā)展這場大戰(zhàn)大考面前，交出了一份合格答卷。

趙國昂指出，當前經(jīng)濟形勢和內(nèi)外部環(huán)境錯綜復雜，公司發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。要積極研判形勢、順勢而為，把握“機遇大于挑戰(zhàn)”的基本面。抓住新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資和出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷給工程建筑行業(yè)、輕工行業(yè)帶來的市場機遇和發(fā)展空間，搶占先機、贏得主動、乘勢而上、奮發(fā)有為，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進，實現(xiàn)能力與發(fā)展的雙提升、雙突破，構(gòu)建起更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更有活力的企業(yè)發(fā)展后勁，在危機中育新機、在變局中開新局，確保各項決策部署落地生根。

趙國昂強調(diào)，下半年公司要在疫情防控常態(tài)化前提下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，加快推進發(fā)展改革任務實施，著力在深化改革、公司治理、風險防控、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面展現(xiàn)更大作為，重點做好六項工作：一是堅定信心，奮力完成年度目標任務；二是優(yōu)化治理，推進系統(tǒng)化統(tǒng)籌設(shè)計；三是深入思考，積極謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃；四是嚴控風險，確保企業(yè)又好又快發(fā)展；五是創(chuàng)新賦能，全面提升競爭實力；六是強化黨建，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

趙國昂還結(jié)合干部考核和戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研，對今后幾年公司深化改革提出了要求。

一是做好傳承。傳承團隊建設(shè)、傳承技術(shù)、傳承行業(yè)和體系、傳承發(fā)展海誠文化；二是加強創(chuàng)新。發(fā)揮高新科技企業(yè)優(yōu)勢，以數(shù)字化工廠建設(shè)為方向，以BIM/EIM為抓手，重新占領(lǐng)工藝制高點，培育未來競爭力。各公司要結(jié)合自身條件，從突破、超越、跨越、卓越等角度加強創(chuàng)新；三是主動改變。實現(xiàn)從“設(shè)計院包容工程業(yè)務”向“工程公司包容設(shè)計業(yè)務”轉(zhuǎn)變，從“部門承包制”管理向“項目經(jīng)理負責制”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注短期”向“關(guān)注長期”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注收入”向“關(guān)注利潤”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注回報”向“關(guān)注效率”轉(zhuǎn)變；四是強化融合。加強協(xié)作協(xié)同、發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強總部管理、打造統(tǒng)一平臺，通過資源有效配置、股份統(tǒng)一布局，真正實現(xiàn)“海誠一家人、股份一盤棋”。

會上，海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮作了題為《迎難而上 求真務實 防控風險 守正創(chuàng)新 以新?lián)斝伦鳛橥苿庸靖母锇l(fā)展》的2020年上半年經(jīng)營工作報告。

2020年上半年，面對新冠肺炎疫情帶來的猛烈沖擊，海誠股份認真貫徹落實上級黨委各項決策部署，扎實做好控疫情、保增長、促改革、防風險、補短板等各項工作，努力在創(chuàng)新中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

對下半年工作，陳榮榮強調(diào)要著重抓好六項重點工作：一是確保完成全年任務，最大程度減少疫情影響；二是深刻理解責任使命，推進戰(zhàn)略規(guī)劃編制；三是明確戰(zhàn)略方向，找準轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑；四是強化科技創(chuàng)新，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；五是優(yōu)化管理體系，健全組織和機制保障；六是做好梯隊建設(shè)，提供企業(yè)發(fā)展保障。

會上，趙國昂還傳達了保利集團、中輕集團年中工作會議精神，并與本部及各地子公司簽訂了2020年度經(jīng)營目標責任書；公司黨委對獲得年度“兩優(yōu)一先”的先進集體和個人進行了表彰；本部及各地子公司作了匯報發(fā)言，EIM中心就平臺建設(shè)作了專項介紹。