為構(gòu)建海誠股份市場拓展工作體系，重塑中國海誠品牌形象，統(tǒng)籌海誠品牌展示館建設(shè)工作。5月19日，公司總部市場拓展中心組織召開市場拓展工作會(huì)暨海誠品牌建設(shè)工作組成立大會(huì)。公司黨委書記、董事長趙國昂出席會(huì)議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總裁陳榮榮主持會(huì)議并作主旨發(fā)言，副董事長徐大同，黨委副書記、紀(jì)委書記李義民，副總裁杜道友等股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及品牌宣傳工作組負(fù)責(zé)人共計(jì)52人通過現(xiàn)場與線上視頻形式參會(huì)。

　　會(huì)上，陳榮榮總裁首先對(duì)市場拓展中心的職責(zé)定位、工作思路以及海誠品牌展示館的建設(shè)工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)現(xiàn)有市場的形勢(shì)、格局和存在的問題深入剖析，轉(zhuǎn)變拓展路，回歸營銷本質(zhì)，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，全力打造“技術(shù)+營銷+管理”的市場拓展工作格局。要對(duì)海誠品牌進(jìn)行重塑升級(jí)，打造海誠品牌的核心競爭力，依托數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型契機(jī)，逐步打造集創(chuàng)新產(chǎn)品體系、規(guī)范銷售體系、升級(jí)市場體系及優(yōu)化客戶體系于一體的市場拓展綜合營銷體系。對(duì)于海誠品牌館建設(shè)工作，他表示，公司將整合各方資源將展示館建設(shè)成一座數(shù)字化工廠的體驗(yàn)館、客戶價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)展廳以及支撐公司發(fā)展后備力量的人才學(xué)校。未來，海誠品牌展示館將系統(tǒng)化展示公司科創(chuàng)成果和發(fā)展方向, 為新時(shí)代的新海誠搭建展示歷史、文化、科技的新舞臺(tái)，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新名片。

　　隨后，市場拓展中心負(fù)責(zé)人員對(duì)品牌管理、市場拓展管理、公司級(jí)項(xiàng)目開發(fā)及市場維護(hù)等版塊工作做了詳細(xì)匯報(bào)。股份領(lǐng)導(dǎo)徐大同、李義民分別從展示館定位思考、服務(wù)導(dǎo)向、策展目標(biāo)、招商拓展等方面給與指導(dǎo)，上海本部及各子公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)股份未來品牌建設(shè)工作積極建言獻(xiàn)策。

　　聽取匯報(bào)和各子公司發(fā)言后，趙國昂董事長作總結(jié)講話。他表示，2021年是海誠股份的“戰(zhàn)略年”“變革年”“品牌年”和“數(shù)字年”，品牌建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是順應(yīng)市場調(diào)整新格局的客觀需求，更是匯聚股份各子企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)的多贏選擇。海誠品牌展示館作為今年“十四五”規(guī)劃和改革發(fā)展最為重要的工作承載著股份未來發(fā)展的希望與期待。他強(qiáng)調(diào)：一要明確職責(zé)定位，找準(zhǔn)展示方式。以客戶體驗(yàn)為中心，將品牌展示館建設(shè)成公司對(duì)外宣傳企業(yè)文化的全新陣地，打造成整個(gè)股份的品牌營銷中心。二是要瞄準(zhǔn)中心目標(biāo)，賦能品牌價(jià)值。承載中輕集團(tuán)品牌建設(shè)的系列任務(wù)，以體現(xiàn)歷史感、時(shí)代感、科技感為主線突出體現(xiàn)海誠品牌展示館“科技人文、大氣從容、夢(mèng)幻未來”的獨(dú)特魅力，賦能品牌價(jià)值，提升股份整體品牌的競爭力。三要聚焦悠久歷史，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。依托各企業(yè)60多年來的悠久歷史和文化積淀，尋找與國家發(fā)展、行業(yè)走向同頻共聲的大事件、大項(xiàng)目、大工程，將海誠品牌展示館打造成為對(duì)內(nèi)的文化展示館，對(duì)外的行業(yè)的“輕”博物館。四是要高度重視，全力以赴保障完成任務(wù)。群策群力，依托眾智，希望大家認(rèn)真組織、深入挖掘、明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任，共同助力展館建設(shè)工作有序推進(jìn)，確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。