2023年1月16日，中國海誠召開2023年工作會暨黨建工作會，傳達保利集團和保利中輕兩級集團工作會議精神和要求，通報2022年度黨建、經(jīng)營、運營工作開展情況，總結(jié)成績，研判形勢，部署安排2023年度重點工作。中國海誠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、骨干員工、職工代表等共計300余人分別在主會場和分會場參會。
會上，中國海誠黨委副書記、紀(jì)委書記李義民作2022年黨建工作報告。2022年，中國海誠黨委以黨的二十大精神為行動指南:
堅持“兩個確立”，服務(wù)公司戰(zhàn)略展現(xiàn)新作為；堅持黨建融合，黨的組織建設(shè)獲得新突破；堅持人才強企，干部隊伍活力實現(xiàn)新提升;堅持正風(fēng)肅紀(jì)，全面從嚴治黨凸顯新成效；堅持守正創(chuàng)新，品牌文化建設(shè)彰顯新氣象；堅持為民情懷，和諧企業(yè)建設(shè)開創(chuàng)新局面。
2023年，公司黨委將以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神為主線，全面推動落實黨建提升工程行動方案，持續(xù)深化基層組織建設(shè)引領(lǐng)黨建融合發(fā)展，打造高素質(zhì)的干部人才隊伍，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，加強新聞宣傳講好海誠故事，發(fā)揮群眾作用凝聚發(fā)展合力。
會上，中國海誠黨委副書記、總裁陳榮榮作2022年經(jīng)營工作報告。2022年，面對復(fù)雜的國際環(huán)境和嚴峻的疫情形勢，公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入貫徹落實上級黨委各項決策部署，改革發(fā)展穩(wěn)健有序，全面完成各項任務(wù)指標(biāo)。2023年，公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團公司要求，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，按照“六學(xué)六明六提”工作思路，推進六項重點工作：
一是堅持政治引領(lǐng)，推動二十大精神落地見效；二是堅持穩(wěn)中求進，緊盯“兩新”“兩大”明確發(fā)展賽道；三是堅持深化改革，強化運營管理提升效能；四是堅持科技創(chuàng)新，把握機遇助力轉(zhuǎn)型升級；五是堅持人才強企，健全人才培養(yǎng)激勵機制；六是堅持合規(guī)經(jīng)營，完善有利于高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)控體系。
陳榮榮強調(diào)，非凡之年當(dāng)有非凡付出。面對錯綜復(fù)雜的外部形勢，全體海誠干部員工要調(diào)整心態(tài)、做好自己，懷抱赤子之心，以銳氣、勇氣、志氣向頑瘴痼疾開刀，敢于突破、堅定向前，奮力譜寫中國海誠高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
講話中，趙國昂用“道阻且長，行則將至”八個字總結(jié)了2022年公司成績背后的支撐力量：
政治站位堅定有力，發(fā)展態(tài)勢把握精準(zhǔn)，發(fā)展動能持續(xù)提升，重點工作協(xié)同推進，人才隊伍持續(xù)優(yōu)化，黨業(yè)融合不斷深化，疫情安全筑牢防線。他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對所有干部員工一年來辛苦付出和無私奉獻表示感謝。
對做好下階段變革任務(wù)，趙國昂用“行而不輟，未來可期”八個字總結(jié)成績、期許未來。
近兩年來，公司啟動新一輪改革，重樹價值觀、重設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)、重構(gòu)組織體系、重塑核心競爭力、重建激勵機制、重新打造企業(yè)文化和品牌，取得了階段性成效。進入到新發(fā)展階段，公司要重塑企業(yè)文化，因為所有的變革活動只有成為文化，才能真正地固化。文化是變革的最高階段，是一輪變革的結(jié)尾，又是下一輪變革的起點。
趙國昂強調(diào)，公司要建設(shè)成為“世界一流企業(yè)”，必須通過“外化于行，內(nèi)化于心”打造不可模仿的競爭力；必須遵循“滲透業(yè)務(wù)，服務(wù)經(jīng)營”理念，構(gòu)建高績效的海誠文化：
“效率優(yōu)先、克服拖延、立即行動”的效率文化；“鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)意、接納失敗”的創(chuàng)新文化；“干事?lián)?zé)、盡職盡責(zé)、違規(guī)追責(zé)”的責(zé)任文化；“關(guān)愛員工、以人為本、團隊互助”的人本文化。
趙國昂強調(diào)，公司要升級愿景，還要努力打造持續(xù)學(xué)習(xí)的文化、支持一線的文化、融合共生的文化。
講話中，趙國昂用“繼往開來，革故鼎新”八個字，對推動海誠文化落地生根強調(diào)了具體要求：
一是要更高層次地開展公司史志資料編纂工作，下大力氣對企業(yè)文化系統(tǒng)進行梳理；
二是要提升各層級管理者對企業(yè)文化的理解；
三是要將企業(yè)價值觀要求納入考核和錄用體系。
講話最后，趙國昂強調(diào)，面對挑戰(zhàn)，習(xí)以為常的增長方式、經(jīng)營條件、市場格局以及發(fā)展要素已然發(fā)生了根本性的改變，我們必須要接受與病毒共生的真實現(xiàn)實，必須要發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)極限的拼搏精神，必須要深化變革擁抱全新的未來。面對未來，我們要以企業(yè)文化助推公司變革行穩(wěn)致遠，從平凡走向非凡，為助力保利集團和保利中輕成為世界一流企業(yè)作出新的貢獻。
會上，中國海誠副總裁陳志明就2022年度公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展和精益管理工作開展情況作了分析。會后，公司邀請了中車集團首席精益管理專家曾志田作《全面精益管理——企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路》專題培訓(xùn)。
會議期間，還舉行了領(lǐng)導(dǎo)班子一崗雙責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔從業(yè)承諾書、管理目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約儀式，并對2022年度先進集體和先進生產(chǎn)工作者進行了表彰。
