12月29日，中國海誠在上海總部召開總部部門2023年度工作述職會。保利中輕副總經(jīng)理、中國海誠黨委書記、董事長趙國昂出席會議并講話，公司領(lǐng)導班子成員現(xiàn)場參會，各經(jīng)營單位主要負責人以線上形式參會。會議由中國海誠黨委副書記、總裁陳榮榮主持。

會上，總部各部門負責人圍繞服務(wù)“客戶”、“經(jīng)營”部門、創(chuàng)造和傳遞價值等主題進行了現(xiàn)場述職，盤點業(yè)績、總結(jié)亮點、剖析不足和謀劃思路。公司領(lǐng)導班子成員分別作了點評，結(jié)合各自分管工作對總部部門工作提出了期望和要求。

會上，陳榮榮作了總結(jié)講話。他表示，年終述職是對一年工作的復盤總結(jié)，各部門要多一些自我批評和自我懷疑，通過持續(xù)打磨，取得持續(xù)進步。他強調(diào)了三點要求：

一是要打造學習型總部。要學習智能制造“精益為基，工藝為魂，互聯(lián)為根，數(shù)據(jù)為本，集成為效”的精髓，加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)積累實現(xiàn)自感知、自適應(yīng)、自執(zhí)行、自決策；二是要打造賦能型總部。杜絕形式主義和“內(nèi)卷”，提高效率和能力；三是要打造平臺型總部。各條線要充分用好全系統(tǒng)人力資源，提高人效。

會上，趙國昂對總部各部門的全年工作予以了肯定。他說，2023年是各項工作全面重啟的第一年，通過大家的努力，公司各項工作都取得了較好成績。