2月15-16日，中輕集團2018年工作會議在中輕大廈召開。本次年度工作會議是中輕集團與保利集團重組后召開的第一次工作會議。會議傳達學(xué)習了中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會議精神，傳達學(xué)習了保利集團2018年度工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了集團2017年工作，分析當前形勢，研究部署2018年工作。保利集團副總經(jīng)理、中輕集團董事長陳鄂生作重要講話，保利集團副總經(jīng)理朱銘新出席會議并作重要講話，中輕集團總經(jīng)理俞海星作了題為《穩(wěn)中求進 改革創(chuàng)新 提升發(fā)展質(zhì)量 做優(yōu)中輕集團》的工作報告。

陳鄂生指出中輕集團2017年總部的工作大事多、急事多、日常事務(wù)多。他肯定了各部門及全體干部員工大事抓得好，急事沒拖延，日常事務(wù)沒出錯，部分工作還有改革創(chuàng)新。并重點回顧了中輕集團2017年的三件大事：學(xué)習貫徹黨的十九大精神、接受國家審計署審計、與保利集團重組。

保利集團副總經(jīng)理、中輕集團董事長陳鄂生作重要講話

關(guān)于學(xué)習貫徹黨的十九大精神，他總結(jié)了集團學(xué)習貫徹黨的十九大精神取得的階段性成效，并要求各級黨組織要按照保利集團黨委部署要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取多種形式，不斷掀起學(xué)習貫徹十九大精神新高潮，不斷將深入學(xué)習貫徹十九大精神引向深入。一是要深刻領(lǐng)會準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想。二是要深刻領(lǐng)會準確把握新時代中國特色社會主義的總?cè)蝿?wù)。三是要深刻領(lǐng)會準確把握中國特色社會主義進入新時代的主要矛盾。四是要深刻領(lǐng)會準確把握全面深化改革的總目標。五是要深刻領(lǐng)會準確把握新時代黨的建設(shè)總要求。六是要深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。他強調(diào)要把學(xué)習黨的十九大精神同貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、國資委工作會議和保利集團工作會議精神結(jié)合起來。

關(guān)于審計工作。他回顧了國家審計署進駐集團審計的過程和情況，介紹了審計反饋意見中反應(yīng)的六個方面的問題。他指出，此次審計是中輕集團接受國家部委審計，是對中輕集團的一次全面的嚴格的體檢，各相關(guān)單位要嚴格落實整改要求，確保整改到位。他強調(diào)要從五個方面汲取此次審計的經(jīng)驗教訓(xùn)。一是要跟中央保持一致，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，嚴格貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和國家宏觀調(diào)控政策；二是必須認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值；三是健全健全內(nèi)控機制，及時防范各種風險；四是加強法律法規(guī)學(xué)習，提高防范法律風險能力；五是要落實廉政建設(shè)責任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，真正創(chuàng)造營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

關(guān)于重組工作。他向與會同志介紹了中輕集團及子企業(yè)歷史上的三次重組過程、方式、目的，總結(jié)并分析了中輕集團第二次重組目標的實現(xiàn)情況，并重點介紹了第三次重組也就是與保利集團重組的背景、經(jīng)過、取得的階段性成果。他指出，中輕集團與保利集團的重組是順應(yīng)中央企業(yè)新一輪整合浪潮，立足雙方各自發(fā)展需求的選擇。他強調(diào)進入保利集團不是為了解決短期的現(xiàn)實問題，而是為了解決更長遠的發(fā)展問題，實現(xiàn)發(fā)展中輕，壯大保利。

最后，他對中輕集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點要求。一是要不忘初心，矢志發(fā)展。重組以后，要認認真真謀劃企業(yè)下一步發(fā)展方向、路徑，努力做強做優(yōu)做大中輕集團。二是要凝聚共識，理清思路。要按照“科技支撐、突出重點、加快融合、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，運用“科技思維+資本思維+互聯(lián)網(wǎng)思維”和現(xiàn)代管理方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高質(zhì)量效益。三是要敞開胸懷，廣納賢才。按照習近平同志提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針的要求，建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的干部隊伍，學(xué)習借鑒保利集團干部選拔任用、交流培養(yǎng)的先進機制，不拘一格選拔優(yōu)秀人才、年輕干部到重要崗位，進一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

朱銘新代表保利集團對中輕集團過去一年的工作給予了肯定，并從保利歷史沿革和基本情況、保利集團管控體系、“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展現(xiàn)狀等方面介紹保利集團的總體情況，幫助中輕集團的領(lǐng)導(dǎo)干部職工更加深入的了解保利集團。朱銘新最后代表保利集團對中輕集團干部職工表示了誠摯的謝意。他表示，一是感謝中輕集團識大體、顧大局，克服困難，積極配合，保證了重組的順利進行，為一同做優(yōu)做強做大中輕奠定了基礎(chǔ)。二是感謝中輕集團為保利提供了高科技的加持。中輕是科技創(chuàng)新型企業(yè)，中輕并入保利，有利于補齊保利科技創(chuàng)新的短板，增強保利創(chuàng)新發(fā)展的新動力。三是感謝中輕集團為保利業(yè)務(wù)協(xié)同增加了新的內(nèi)容。保利和中輕雖然司情不同，但是產(chǎn)業(yè)既有上下游關(guān)系，也存在協(xié)同互補的效應(yīng)，且具有共同的發(fā)展目標，重組有利于優(yōu)勢互補，推動創(chuàng)新發(fā)展，增強市場競爭力，更好服務(wù)群眾需求。

保利集團副總經(jīng)理朱銘新出席會議并作重要講話

俞海星在報告中指出， 2017年集團公司所屬企業(yè)認真貫徹落實國資委和保利集團有關(guān)部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全力打好瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，不斷深化改革，強化風險防范，全面加強黨建，各項工作取得新成效。

中輕集團總經(jīng)理俞海星作了題為《穩(wěn)中求進 改革創(chuàng)新 提升發(fā)展質(zhì)量 做優(yōu)中輕集團》的工作報告

一是搶抓機遇，深化改革，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的基本穩(wěn)定。

全力開拓市場，不斷鞏固行業(yè)地位；加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，實施與保利集團的重組整合，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)加強對投資項目的戰(zhàn)略調(diào)整；持續(xù)開展瘦身健體提質(zhì)增效工作，抓好虧損企業(yè)、特困企業(yè)治理等專項治理工作。保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行，各項工作穩(wěn)中有進。

二是持續(xù)推進科技創(chuàng)新，科技工作再創(chuàng)佳績。成功組織參加國資委央企創(chuàng)新成就展，國際標準化工作取得突破，重大科研項目申報和管理不斷加強，國際科技交流合作深入推進，優(yōu)質(zhì)科技成果豐碩：集團全年申請專利167項，其中發(fā)明專利97項；授權(quán)專利125項，其中發(fā)明專利61項，完成國家標準19項，行業(yè)標準54項，獲得省部級以上獎勵133項。食品院功能肽研究中心獲3項國際發(fā)明專利授權(quán)。中食公司中食凈化獲得國家科技進步獎二等獎。

三是集團管控體系逐步完善，管控能力不斷提升。加強頂層設(shè)計和制度建設(shè)，投資管理體系不斷完善；不斷加強財務(wù)管理，財務(wù)決算管理工作第五次獲得財政部通報表揚；不斷健全法律風險防范機制，努力提高法律風險防范能力和依法經(jīng)營水平；強化全面風險管理，配合審計署審計和國資委專項核查；推進信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，健全安全生產(chǎn)管理機制等，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障

四是認真落實黨建重點任務(wù)，不斷加強黨建工作。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與推進法人治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一；認真落實黨建重點任務(wù)，夯實黨建工作基礎(chǔ)；加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，落實黨管干部、黨管人才原則；扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強新形勢下群團工作，積極開展精準扶貧工作，黨建群團扶貧工作再上新臺階。

俞海星強調(diào)，2018年，要全面貫徹學(xué)習黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo) ，按照保利集團的總體思路，牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，以提高質(zhì)量效益為中心，穩(wěn)增長，促發(fā)展，防風險，確保完成各項改革發(fā)展任務(wù)，實現(xiàn)中輕集團穩(wěn)定健康發(fā)展。

一是要轉(zhuǎn)好效益穩(wěn)定增長，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)。要分解責任，敢于擔當持續(xù)改善經(jīng)營工作，確保完成年度目標任務(wù)；加大市場開拓力度，不斷拓展新的盈利增長點；持續(xù)推進虧損企業(yè)的專項治理暨“壓減”工作；推進低效無效資產(chǎn)處置工作，繼續(xù)推進體制增效各項工作。

二是要落實改革重點任務(wù)，推動企業(yè)更好發(fā)展。加快與保利集團在管理與文化方面的融合，實現(xiàn)全面融合；深化三項制度改革；繼續(xù)深化直屬企業(yè)公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，真正建立起適應(yīng)市場要求的市場化經(jīng)營體制。

三是完善風險防控體系，筑牢不發(fā)生重大風險的底線。進一步做好全面風險管理，錦衣不提升風險防控體系的完整性和有效性；強化投資管理，提升投資決策科學(xué)性和項目管控水平；提升財務(wù)管理；改進業(yè)績考核與分類管理，完善預(yù)算、考核和激勵聯(lián)動機制，修訂業(yè)績考核辦法，引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善；落實企業(yè)主要負責人法制建設(shè)第一責任職責，推進依法治企；深化信息化系統(tǒng)建設(shè)于應(yīng)用，促進信息化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)責任制。

四是發(fā)揮科技研發(fā)優(yōu)勢，努力提升質(zhì)量效益。一是要進一步增強研發(fā)創(chuàng)新能力，持續(xù)加大科技投入，深入開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用技術(shù)研究，抓好重大科研項目實施，啟動新一批科技獎和創(chuàng)新基金項目評審，提高科技成果質(zhì)量。二是鞏固在標準制定、產(chǎn)品檢測、國際合作等領(lǐng)域的國家隊地位與作用。三是要積極增強市場競爭意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，將技術(shù)與品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。四是要切實提高產(chǎn)業(yè)孵化能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化，努力培育新的經(jīng)濟增長點。五是要深入開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟及產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合，構(gòu)建行業(yè)開放高效的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新體系。

五是把全面從嚴治黨推向縱深，全面提高黨建工作質(zhì)量。深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷完善基層組織和基本制度建設(shè)，持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，營造良好政治生態(tài)，加強新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作。

會議期間，中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2017年度工作總結(jié)和2018年工作思路的交流發(fā)言。與會代表還就工作報告進行了認真分組討論，提出了很多有價值的意見和建議。大家一致認為，集團公司2017年集團在深化改革、科技創(chuàng)新、風險管控、黨的建設(shè)方面取得了重大突破，值得肯定。2018年，是中輕集團與保利集團重組整合的重要一年，大家對中輕的發(fā)展充滿信心，會后將認真貫徹落實保利集團工作會議和中輕集團工作會議精神，確保2018年各項工作任務(wù)順利完成。

與會同志分組討論

各直屬企業(yè)負責人交流發(fā)言

保利集團有關(guān)部門負責同志，中輕集團外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議；總部各部門負責人、各二級和部分三級企業(yè)主要負責人及部分在京單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。