10月31日，中輕集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理郭建全赴西安參加中國(guó)中輕國(guó)際控股有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作研討會(huì)，對(duì)陜西中輕輕工業(yè)工程院有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中輕控股陜西院）以及中國(guó)海誠(chéng)工程科技股份有限公司所屬中國(guó)輕工業(yè)西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：海誠(chéng)股份西安公司）進(jìn)行調(diào)研并指導(dǎo)工作。

在中輕控股公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作研討會(huì)上，郭建全作了重要講話。他對(duì)中輕控股資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理板塊子企業(yè)在低效無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活處置、“壓減”法人以及維穩(wěn)工作方面所取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)全體干部職工所付出的努力表示感謝，鼓勵(lì)大家再接再厲，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，振奮精神，迎難而上，全力做好年底前各項(xiàng)工作任務(wù)。郭建全指出：一是狠抓虧損企業(yè)治理，按照每戶虧損企業(yè)的治理目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度安排逐一進(jìn)行督辦，確保達(dá)到治理效果。二是加快推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活處置工作。抓緊完成已批復(fù)立項(xiàng)的項(xiàng)目后續(xù)資產(chǎn)評(píng)估備案、轉(zhuǎn)讓方案的制定以及公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓工作，盡快回籠資金。三是妥善做好職工安置，保障職工權(quán)益，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。四是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，完善內(nèi)控制度，防范增量風(fēng)險(xiǎn)。要采取有效措施，化解存量風(fēng)險(xiǎn)。五是全力抓好馬里新老糖聯(lián)虧損治理工作。要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，提高甘蔗單產(chǎn)和壓榨率，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。要加強(qiáng)白糖銷售，糖價(jià)調(diào)整至合理區(qū)間。推動(dòng)優(yōu)惠貸款展期歸還、新老糖聯(lián)吸收合并、債轉(zhuǎn)股等工作。六是發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。要轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，在全成本核算的理念下，積極穩(wěn)妥做好貿(mào)易業(yè)務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，中輕控股生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難較多，要積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司政策、資金支持，中輕控股各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要上下團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，拼搏奮進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議期間，郭總聽(tīng)取了中輕控股陜西院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、“三供一業(yè)”、老干部管理等工作情況匯報(bào)。

在海誠(chéng)股份西安公司，郭建全聽(tīng)取了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革工作進(jìn)展情況以及下一步工作安排，并與海誠(chéng)股份西安公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。郭建全對(duì)海誠(chéng)股份西安公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整以及干部梯隊(duì)建設(shè)方面所做的工作表示肯定。他強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)定走工程總承包模式的發(fā)展道路，聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，積極培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要堅(jiān)定信心，壓實(shí)責(zé)任，新官要清理好舊賬，化解風(fēng)險(xiǎn)；要著力加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。三要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，與集團(tuán)內(nèi)部研究院所等企業(yè)深入交流，共同推進(jìn)重大項(xiàng)目合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享。四要搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，凝聚共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性。

郭建全此次深入基層調(diào)研兩家子公司，較全面地了解兩家子公司經(jīng)營(yíng)情況，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難及訴求，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。同時(shí)對(duì)年底前的重點(diǎn)工作進(jìn)再部署、再落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。