12月11日,中輕集團(tuán)召開2020年度第五次黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議的主題是:加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長張萬順主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、主任助理,在京二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在視頻分會(huì)場參加會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)公司人力資源部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記人才用典——天下之治在人才。
隨后,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理郭建全做了題為《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障》的主題發(fā)言。
郭總闡述了以科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,介紹了我黨倡導(dǎo)的人才觀及習(xí)近平總書記“千秋基業(yè),人才為本”的人才觀。
郭總強(qiáng)調(diào),中輕集團(tuán)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極推動(dòng)人才工作開展。堅(jiān)持“黨管人才”“事業(yè)為上”“以用為本”原則,增強(qiáng)人才戰(zhàn)略意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)人才意識(shí),加強(qiáng)各類別人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)人才競爭優(yōu)勢,建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
01 多措并舉解決干部人才管理突出問題,配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍;
02 切實(shí)增強(qiáng)人才意識(shí),完善人才引進(jìn)機(jī)制,有序開展各項(xiàng)人才工作;
03 提升收入分配工作水平,探索分配激勵(lì)新領(lǐng)域,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
中輕集團(tuán)要提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)人才工作新局面。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)子企業(yè)黨委書記圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容暢談心得體會(huì)。
大家一致認(rèn)為,人才是最具創(chuàng)造力的要素,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的保障,我們要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新格局,為中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的、更好的人才支撐和智力保障。
張萬順書記最后作了總結(jié)講話
01|要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
當(dāng)今中輕集團(tuán)比以往任何時(shí)候都更加需要人才、更加渴求英才,著力加強(qiáng)中輕集團(tuán)各類人才隊(duì)伍建設(shè)特別是以下三類人才隊(duì)伍建設(shè):
首先,黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍是集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展的中堅(jiān)力量,是推動(dòng)集團(tuán)公司創(chuàng)新改革的關(guān)鍵,要提高政治素養(yǎng),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),勇于干事創(chuàng)業(yè);
其次,科技人才隊(duì)伍建設(shè)。中輕集團(tuán)是科技型企業(yè),必須加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),要大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神,樹立市場意識(shí),善于借勢發(fā)力,準(zhǔn)確運(yùn)用政策導(dǎo)向、集中優(yōu)勢資源,努力實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,培養(yǎng)一批行業(yè)科技領(lǐng)軍人才;
最后,工匠人才隊(duì)伍建設(shè)。中輕集團(tuán)是輕工創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán),智造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升品牌價(jià)值,必須發(fā)揚(yáng)工匠精神,加強(qiáng)工匠人才隊(duì)伍建設(shè)。樹匠心、鑄匠藝、育匠才。
02|牢牢把握人才工作特點(diǎn),著力構(gòu)建與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才工作格局。
人才是具有流動(dòng)性的戰(zhàn)略資源,人才工作是開放性的系統(tǒng)工程,要牢牢把握人才工作特點(diǎn),從集團(tuán)公司人才隊(duì)伍實(shí)際出發(fā),著力構(gòu)建與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才選、引、育、用,并將用貫穿其中的工作格局,聚天下英才而用之。
中輕集團(tuán)要以平臺(tái)選才,搭建人才大舞臺(tái);以產(chǎn)業(yè)引才,形成人才強(qiáng)磁場;以項(xiàng)目育才,打造人才生態(tài)鏈。努力形成選得好、留得住的人才工作格局,引得來、用得好的人才工作格局,項(xiàng)目與人才良性互動(dòng)的人才工作格局。
03|堅(jiān)持黨管人才原則,著力多謀善謀人才。
中輕集團(tuán)要開放用人引才心態(tài),我們的事業(yè)需要什么樣的人才就引進(jìn)什么樣的人才,缺什么樣的人才就補(bǔ)什么樣的人才,什么樣人才最適合就選什么樣人才。
要廣開引才之路,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略需求和發(fā)展方向,采用走出去、引進(jìn)來、轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)等多種渠道,大力培養(yǎng)資本運(yùn)作、科研成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)營管理等人才。
要在制度安排上統(tǒng)籌、在體制機(jī)制上搞活、在組織協(xié)調(diào)上服務(wù),形成人才工作齊抓共管的整體合力,營造愛才護(hù)才的環(huán)境,為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
張萬順書記最后強(qiáng)調(diào),中輕集團(tuán)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部要站在集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的高度,慧眼識(shí)才、誠意愛才、善于用才、良方聚才,努力構(gòu)建人才輩出、人才濟(jì)濟(jì),人盡其才、才盡其用的局面。各級(jí)黨委主“政”一企,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為“官”一任,帶出一大批人才,而且能堪當(dāng)大任,就是了不起的貢獻(xiàn),就是政績。