10月26日，保利中輕召開三季度經(jīng)營分析會，傳達學(xué)習保利集團三季度經(jīng)營形勢分析會精神，通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取各子公司戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展改革等重點工作情況匯報，布置四季度重點工作，舉辦精益管理專題培訓(xùn)。保利集團黨委常委、副總經(jīng)理，保利中輕黨委書記、董事長張萬順出席會議，會議由保利中輕黨委副書記、董事、總經(jīng)理王珂靈主持。
會議邀請了中車集團首席精益管理專家曾志田作《中車精益管理之“道”》的專項培訓(xùn)；王珂靈傳達了保利集團三季度經(jīng)營形勢分析會精神；企業(yè)發(fā)展部通報了保利中輕前三季度生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展改革情況；財務(wù)部通報了前三季度財務(wù)運行及預(yù)算執(zhí)行情況；各子公司重點匯報了戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展改革等重點工作情況。
王珂靈總結(jié)講話指出，2021年前三季度，保利中輕圍繞戰(zhàn)略布局，貫徹新發(fā)展理念，立足內(nèi)部核心優(yōu)勢，強化頂層布局，推動優(yōu)勢主業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)營效益大幅提升，發(fā)展改革各項任務(wù)穩(wěn)步推進，為實現(xiàn)“十四五”良好開局和完成全年目標任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。四季度要重點做好以下工作：
一是落實戰(zhàn)略規(guī)劃。
各子公司要牢牢把握保利中輕“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“一個核心”、“兩個導(dǎo)向”和“三個有機結(jié)合”，切實抓好自身規(guī)劃目標和重點任務(wù)的落地落實，實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步。
二是深化改革。
各子公司要集中兵力改、真心實意改、腳踏實地改。各部室、各子公司要以釘釘子精神抓好改革三年行動落實，加快推進各項改革任務(wù)，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)，確保年底前保質(zhì)保量完成改革三年行動80%任務(wù)目標。
三是完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。
各子公司要按照年初和半年工作會要求，堅守風險底線，堅定穩(wěn)健經(jīng)營理念，堅持以現(xiàn)金流管理為核心，深化精益管理，全力提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。
四是強化科技創(chuàng)新，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。
各子公司要堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以市場需求為導(dǎo)向、以深化改革為動力、以開放合作為路徑，持續(xù)提升科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化水平，積極探索基于核心技術(shù)和能力的外延式發(fā)展機會，打造出一批在細分領(lǐng)域排名前列、有一定規(guī)模的高端服務(wù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，成為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標的“主引擎”和增長極。
會議最后，張萬順作重要講話并對四季度工作進行部署。
一是充分肯定保利中輕前三季度各項工作取得的成效。
整體上保利中輕上下思路開闊，在固本開源、挖潛存量、創(chuàng)新增量等方面亮點紛呈。
二是凝心聚力做好年底各項工作的完美收官。
一要全面完成保利集團下達的全年各項經(jīng)營目標任務(wù)，二要確保完成國企改革三年行動80%目標任務(wù)。
三是聚精會神做好明年工作的部署安排。
要以全面預(yù)算管理為抓手，理清思路，明晰業(yè)務(wù)，充分運用精益管理的思路和方法，抓合同、抓項目，奮力拓展市場。
四是對標一流，追求卓越。
一要運用精益管理方法論分析業(yè)務(wù)，加強內(nèi)控體系建設(shè)控制損失。二要開源節(jié)流、增收節(jié)支，擴大利潤的剪刀差。三要牢固樹立品牌意識，強化品牌建設(shè)。四要充分運用信息化手段做好系統(tǒng)化和精細化管理。五要強化關(guān)鍵少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要做到心中有使命，腦中有謀略，肩上有責任，經(jīng)營有抓手，管控有規(guī)矩，考評有標準，結(jié)果有成效。
五是高標準做好黨務(wù)工作。
以黨建統(tǒng)領(lǐng)團隊，將黨建工作與經(jīng)營工作有效融合。
六是持續(xù)做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作。
根據(jù)疫情防控要求，本次會議采取現(xiàn)場+視頻會議的形式召開。保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子及總部各部室負責人及匯報子企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，所屬子企業(yè)及重要三級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責人在分會場視頻參會。