1月7日，保利中輕在京召開2021年度人力資源工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹保利集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，回顧總結(jié)2021年保利中輕人力資源管理工作，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署2022年重點(diǎn)工作。
保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈、副總經(jīng)理、人力資源部主任肖金龍出席會(huì)議并作講話。保利中輕人力資源部全體人員、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員共120余人通過現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。

王珂靈充分肯定了保利中輕人力資源管理工作取得的成績(jī)。2021年，保利中輕人力資源管理工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)任務(wù)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，為推動(dòng)公司發(fā)展改革和黨建工作取得新成績(jī)發(fā)揮了重要作用。

他強(qiáng)調(diào)，保利中輕2021年實(shí)施“十四五”規(guī)劃取得開門紅，2022年是推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，公司做出一系列戰(zhàn)略落地的重要舉措，需要人力資源管理更加突出服務(wù)戰(zhàn)略職責(zé)職能，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)研究部署工作任務(wù)，全面提升人力資源管理服務(wù)支撐戰(zhàn)略發(fā)展的能力和水平。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，王珂靈就進(jìn)一步做好人力資源管理工作提出三點(diǎn)希望：

一是保持改革韌勁，在提高改革質(zhì)量上下功夫、在探索實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)方面下功夫、在提高人力資源效能方面下功夫，推進(jìn)人力資源管理提品質(zhì)；

二是突出體系化建設(shè)，加強(qiáng)人才體系建設(shè)、人力資源管理體系建設(shè)，推進(jìn)人力資源管理上檔次；

三是加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)，通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推進(jìn)人力資源管理強(qiáng)后勁。

保利中輕副總經(jīng)理、人力資源部主任肖金龍作《解放思想 擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)人力資源管理提品質(zhì)、上檔次、強(qiáng)后勁》專題報(bào)告，傳達(dá)保利集團(tuán)人才工作會(huì)議暨2021年度人力資源專題培訓(xùn)會(huì)精神，對(duì)保利中輕2021年人力資源工作進(jìn)行全面總結(jié)，盤點(diǎn)成績(jī)不足，并部署下一步重點(diǎn)工作。

會(huì)上，食品院、海誠股份2家子公司分享了在人才體系建設(shè)和組織變革方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

通過本次會(huì)議，保利中輕人力資源戰(zhàn)線全體同志深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作重點(diǎn)，為全面推進(jìn)人力資源管理提品質(zhì)、上檔次、強(qiáng)后勁奠定了基礎(chǔ)。

撰稿 | 孟令濤
編輯 | 雷深