12月23日-24日，保利中輕2021年度財務工作會議以現場及遠程視頻相結合的形式召開。保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副總經理、總會計師段趙清出席會議并作了講話。

 

保利中輕財務部全體人員及中輕大廈樓內辦公的兩家子公司總會計師（或分管財務工作的公司領導）、財務部門全體人員共30余人在北京現場參加會議，其余各級次子公司總會計師（或分管財務工作的公司領導）、財務部門全體人員近200人遠程視頻參會。會議由保利中輕財務部主任高永林主持。

 

保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈在講話中充分肯定了保利中輕財務管理工作取得的成效。保利中輕在財務內控制度建設、資金運營管控、全面預算管理、財務精益管理、資產產權管理、財務隊伍管理等方面，均取得了較好成效，為持續(xù)提升財務管控水平，助力集團高質量發(fā)展提供了有力支撐。

 

王珂靈簡要宣貫了保利中輕“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃核心內容，并對今后保利中輕財務工作提出了五點希望和要求：

 

1. 不斷夯實基礎管理，筑牢管理根基。各級企業(yè)要高度重視，提高認識，細化管理顆粒度，真正把財務基礎工作做實做細，不斷夯實財務管理根基。

 

2. 切實加強財務監(jiān)督，有效防控風險。廣大財務人員，首先要帶頭模范遵守國家各項法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，其次要建立健全規(guī)范有效的財務內控體系，第三要不斷增強風險防范意識，強化財務監(jiān)督。

 

3. 持續(xù)推進職能轉型，促推業(yè)財融合。財務職能要向價值創(chuàng)造型轉變，在發(fā)揮好核算監(jiān)督作用的同時，還要發(fā)揮好服務保障作用。要跳出財務工作本身，更多地思考和對接業(yè)務經營，積極推進深化業(yè)財融合。

 

4. 大力推行精益管理，向管理要效益。財務專業(yè)體系作為推進精益管理的重要領域，要繼續(xù)按照保利集團和保利中輕的總體部署和有關安排，認真研究學習精益管理的理念、工具和方法，并結合專業(yè)實踐和工作場景積極探索推進實施，向管理要效率、要效益、要價值。

 

5. 加強境外資產管理，守護國資安全。下一步財務體系要繼續(xù)加大境外資產財務管理力度；要組織梳理境外企業(yè)（項目）資產財務管理的關鍵領域、重要環(huán)節(jié)和主要風險點，研究采取務實管用的應對舉措；要指導督促外派財務主管人員認真履職盡責。

 

副總經理、總會計師段趙清在會上作了題為《適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn) 持續(xù)推動財務管理上水平 助力中輕集團高質量發(fā)展》的講話，通報了中央企業(yè)、保利集團和保利中輕2021年1-11月經營及財務情況，全面總結了過去一年來財務管理工作開展情況，分析了當前所面臨的宏觀經濟形勢與政策走勢、財務工作面臨的形勢和任務，并對2022年財務重點工作做了安排部署。

 

段趙清指出，2021年保利中輕財務管理工作緊緊圍繞集團整體戰(zhàn)略部署和年度工作目標任務，努力克服困難，積極履職盡責，主動擔當作為，較好地完成了年度各項財務工作任務，為持續(xù)提升財務管理水平，助推中輕集團高質量發(fā)展提供了有力支撐。

 

一是加強資金管控，運營效率、安全水平和保障能力持續(xù)提升。

 

二是加強基礎管理，規(guī)范水平和底層能力持續(xù)提升。

 

三是加強預算考核管理，戰(zhàn)略服務保障效能持續(xù)提升。

 

四是加強資產產權管理，資產運營效率效益和國有權益安全保障水平持續(xù)提升。

 

五是加強戰(zhàn)略財務管理，價值型財務功能作用持續(xù)提升。

 

六是加強財務隊伍建設，財務體系能力素質持續(xù)提升。

 

七是加強重點專項管理，專項工作落實成效持續(xù)提升。

 

段趙清要求，2022年保利中輕財務管理工作要貫徹落實保利集團2021年度財務工作會議精神，特別是張振高總經理和陳關中總會計師講話精神和工作部署，繼續(xù)圍繞保利中輕年度生產經營目標和發(fā)展改革任務，著力做好以下八個方面的重點工作：

 

一是增強戰(zhàn)略管理思維，繼續(xù)加強財務體系戰(zhàn)略管理工作。

 

二是增強“紀律、規(guī)矩、標準、流程”意識，繼續(xù)加強財務制度建設。

 

三是增強“基礎、根基、底子”意識，繼續(xù)加強財務基礎管理。

 

四是增強現金流為核心理念，繼續(xù)加強資金管理。

 

五是增強“資源、效益、紅線”意識，繼續(xù)加強資產產權管理。

 

六是增強價值創(chuàng)造理念，繼續(xù)加強管理型、經營型、價值型財務。

 

七是增強風險管理理念，繼續(xù)加強財務體系風險防控工作。

 

八是增強“人才是根本”理念，繼續(xù)加強財務隊伍建設。

 

保利中輕財務部主任高永林在會上傳達了中央企業(yè)財務工作專題培訓班及保利集團2021年度財務工作會議精神，并布置了2022年財務管理工作有關要求。

 

保利中輕財務部有關人員對2021年度財務決算管理具體工作要求和有關安排及軟件使用進行講解培訓，并對保利中輕本年新修制訂的4項資金管理制度及3項財務人員管理相關制度進行了解讀宣貫。信永中和會計師事務所就2021年度財務決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。

 

會議邀請立信德豪稅務師事務所有關專家就最新稅收優(yōu)惠政策、金稅四期簡介及企業(yè)注意事項和企業(yè)重組相關稅收政策及案例進行了培訓講解。

 

此前，保利中輕還于12月3日以現場及遠程視頻相結合的形式組織召開了2022年度預算工作布置視頻會議，對2022年度全面預算管理具體工作要求和有關安排進行了培訓布置。

 

撰稿 | 喬曉光

編輯 | 雷    深