12月17日下午，保利中輕召開2021年第七次黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴大）會。會議的主題是：學(xué)習(xí)掌握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢和規(guī)律，推動保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型。會議由保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，保利中輕黨委書記、董事長張萬順主持。保利集團(tuán)科技信息中心副主任景昊、科技信息中心信息化能力共享中心總監(jiān)張曼怡出席會議。保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書記、主任助理，總部其他員工、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員分別以現(xiàn)場或視頻形式參會。

 

黨委辦公室領(lǐng)學(xué)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》（以下簡稱《條例》）?！稐l例》把堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要原則，明確了黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位?！稐l例》對統(tǒng)戰(zhàn)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)、民主黨派和無黨派人士工作、民族工作、宗教工作等統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域工作作出了規(guī)定和要求，為統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)健康發(fā)展提供科學(xué)的理論引領(lǐng)和行動指南。

中鋼資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事李紅以《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與核心能力重構(gòu)》為題進(jìn)行專題授課。李紅老師帶領(lǐng)大家思考了三個問題，一是如何深入貫徹落實國資委關(guān)于推進(jìn)國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關(guān)要求，二是如何充分認(rèn)識央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的艱巨性和挑戰(zhàn)性，三是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心需要是什么。李紅老師著重從“掌握新動能：企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵”、“重構(gòu)新能力：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“駕馭四重奏：轉(zhuǎn)型方法與路徑”三個方面系統(tǒng)闡釋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景、戰(zhàn)略意義、方法路徑、風(fēng)險挑戰(zhàn)和實踐要求，深入解讀了中央企業(yè)如何從融合、變革、重構(gòu)、創(chuàng)新四個方面大力推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動把握數(shù)字經(jīng)濟新機遇。

黑湖科技創(chuàng)始人、CEO周宇翔以《黑湖觀察：云端協(xié)作，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)實現(xiàn)C2M》為題進(jìn)行專題授課。周宇翔老師分享了黑湖科技作為行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用科技公司為自我革新的制造型企業(yè)提供基于云端的數(shù)據(jù)協(xié)同和分析工具的經(jīng)驗。云端協(xié)同是實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化關(guān)鍵。通過微服務(wù)化的云端制造協(xié)同平臺，完成數(shù)據(jù)和信息在生產(chǎn)現(xiàn)場端到端的聚合和傳遞；通過實時數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)建模，幫助制造業(yè)客戶提高效率，降低成本，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時驅(qū)動決策，最終達(dá)到數(shù)據(jù)驅(qū)動制造。

中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理范維肖作交流發(fā)言，介紹了公司過去一年的發(fā)展及未來的規(guī)劃。范維肖指出，工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)，“飛橋+中輕云”已成為鏈接實體產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新數(shù)字科技的橋梁，通過覆蓋工業(yè)設(shè)備，采集工業(yè)數(shù)據(jù)，讓工業(yè)數(shù)據(jù)流動起來，支持工業(yè)應(yīng)用開發(fā)，最終將產(chǎn)品服務(wù)于消費者，“飛橋”平臺通過開源策略已處于市場領(lǐng)先地位。圍繞未來發(fā)展，范維肖認(rèn)為要抓住兩大機遇，一是面向產(chǎn)業(yè)集群客戶以“雙碳”作為切入機遇，二是圍繞TIC行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇。

保利集團(tuán)科技信息中心副主任景昊圍繞會議內(nèi)容作交流分享。景昊指出，保利集團(tuán)的信息化建設(shè)工作取得了較大進(jìn)展，但距離數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很大空間，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在分析了信息化和數(shù)字化之間差異的基礎(chǔ)上，景昊對企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出以下建議。一是保持危機感，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念；二是全員行動，齊心協(xié)力，構(gòu)建良好的數(shù)字化組織文化；三是業(yè)務(wù)流程具象化并進(jìn)行跨職能部門探索，同時對標(biāo)先進(jìn)，借鑒經(jīng)驗；四是迅速開展信息基礎(chǔ)設(shè)施能力補齊工作；五是組建數(shù)字化研發(fā)隊伍，在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上實現(xiàn)智能化。

 

 保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，保利中輕黨委書記、董事長張萬順作總結(jié)講話。張萬順指出，要深刻把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大歷史背景，在國際數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下、國內(nèi)推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策支持下，加快推進(jìn)保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

張萬順強調(diào)，要準(zhǔn)確把握行業(yè)企業(yè)的需求和保利中輕的發(fā)展現(xiàn)狀。傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備豐富的應(yīng)用場景、廣闊的市場空間和強大的內(nèi)生動力。保利中輕定位于輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，科技創(chuàng)新能力突出，近年來通過搭建信息化平臺不斷提升管理效率，但距離數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍有差距。

 

對加快推進(jìn)保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，張萬順提出以下六點要求。

 

 

 

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。集團(tuán)要進(jìn)一步加強頂層規(guī)劃設(shè)計，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和重點任務(wù)；各子公司要結(jié)合實際制定本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項子規(guī)劃，構(gòu)建保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。

 

二是全員思考，轉(zhuǎn)變思維方式。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)，每一名干部員工要主動擁抱數(shù)字化，積極思考學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)知識，培育數(shù)字化思維，引領(lǐng)保利中輕轉(zhuǎn)型發(fā)展。

 

三是做好與各項業(yè)務(wù)融合，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。努力實現(xiàn)數(shù)字化對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、研發(fā)服務(wù)、產(chǎn)品體系、經(jīng)營方式的重構(gòu)，在業(yè)務(wù)中植入“數(shù)字化基因”，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對保利中輕業(yè)務(wù)發(fā)展的放大、疊加、倍增的作用。

 

四是加強數(shù)字化平臺建設(shè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力軍作用，積極構(gòu)建中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺，擔(dān)當(dāng)好嫁接傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合的橋梁。

 

五是加大資金投入力度，加快數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分運用信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，匹配專項資金支持，科學(xué)論證、因企制宜的進(jìn)行數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 

六是強化數(shù)字化人才支撐，提高全員數(shù)字素養(yǎng)和技能。既要培養(yǎng)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)專家和工程師，也要培養(yǎng)推動技術(shù)與商業(yè)模式融合的杰出經(jīng)營管理者，造就滿足保利中輕數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊伍。

 

張萬順最后指出，面對數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展變遷的新機遇、新挑戰(zhàn)，保利中輕廣大干部職工唯有不斷增強發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟本領(lǐng)，才能在數(shù)字經(jīng)濟新藍(lán)海中把握發(fā)展新機遇、謀求發(fā)展新動力、拓展發(fā)展新空間。

 

 

 

撰稿 | 楊佳音

編輯 | 雷   深