編者按：黨的二十大把高質量發(fā)展作為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。中央深改委明確提出：“推動企業(yè)將精益管理運用到研發(fā)設計、生產制造、供應鏈管理、營銷服務的全流程”。

       保利集團黨委書記、董事長劉化龍強調，要增強創(chuàng)新意識，全方位提升精益管理水平，全面推進“八維精益”。“八維精益”的核心內容概括為：理念精確、治理精準、技術精湛、過程精細、結果精致、產品精美、服務精心、品牌精彩。

       創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。保利中輕作為輕工科技創(chuàng)新產業(yè)集團，定位于保利集團技術研發(fā)的主力軍、科技創(chuàng)新的推進者、主要戰(zhàn)略單元的建設者、未來高質量發(fā)展的增長極和驅動力。結合保利集團對保利中輕的定位與要求，保利中輕始終堅持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質量發(fā)展全局中的核心地位。

強化政策引導梳理核心競爭力

       制定《2020-2025年科技發(fā)展規(guī)劃》，明確科技創(chuàng)新的總體思路、發(fā)展目標、主要任務和重大舉措。組織重點研究和產業(yè)化領域專項調研，梳理產業(yè)圖譜，瞄準制高點，明確主攻方向。開展科技型子企業(yè)核心競爭力專題調研，形成競爭力報告，保利中輕5項技術（產品）達到國際先進水平，近70項技術（產品）達到國內領先水平；初步確定“十四五”期間重點課題研究方向40余個，進一步明確科技發(fā)展重點項目。

立足產業(yè)需求開展關鍵技術研究

       在科研與產業(yè)化、工程全過程服務及智能制造板塊，加大基礎類研究投入力度，提出在8個領域打造策源地、7個細分行業(yè)爭當“鏈長”、3個領域14個方向開展核心技術攻關。研發(fā)投入強度從2017年的2.92%提高到2021年的4.94%，承擔的“營養(yǎng)功能性食品制造關鍵技術”“電氣及新能源紙基復合材料”等33項“十三五”國家重點項目（課題）順利通過驗收。

聚焦核心工藝推動技術迭代升級

       生產工藝的迭代升級，是工業(yè)發(fā)展十分關鍵的一環(huán)。中輕所屬中國海誠，作為一家輕工行業(yè)工程設計咨詢服務和工程總承包服務的大型綜合性工程公司，始終把握行業(yè)趨勢、提前布局進行技術儲備，錨定生產工藝和集成創(chuàng)新，形成了一整套提升生產效能的專利技術。通過大量的工程技術服務，每年幾千個工程項目，不斷探尋行業(yè)最新方向，保持成長、精進和突破，在技術上主動求變，設計的紙廠、糖廠、精細日用化工廠、酒廠等輕工行業(yè)大中型項目在全國占比超過70%。

建設科技平臺參與國際技術合作

       積極申報國家級和省級科技創(chuàng)新平臺，新增國家市場監(jiān)管技術創(chuàng)新中心和4個省部級重點實驗室/工程中心、2家國家級和1家北京市專精特新“小巨人”企業(yè)。新增3個國家聯(lián)合實驗室，其中2個首批“一帶一路”聯(lián)合實驗室；克服疫情影響，實施國家外國專家項目，舉辦援外科技培訓班。

中輕長泰獲批成為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)

中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院獲批成為北京市專精特新“小巨人”企業(yè)

圍繞戰(zhàn)略熱點加快數(shù)字化轉型

       精益化是數(shù)字化的前提和基礎。圍繞管理數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務三條主線，啟動實施數(shù)字化提升工程三年行動，促進管理提升、業(yè)務轉型和價值創(chuàng)造。中國制漿造紙研究院的云展會，充分利用行業(yè)資源，產生較好經濟效益的同時進一步提升了行業(yè)影響力。中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院研發(fā)的智釀云，以核心設備采集釀造過程數(shù)據(jù)，打造云平臺，已在多家酒廠投入使用，并產生較好經濟效益。中國海誠基于BIM、EIM為基礎的海誠云工場，推動BIM正向設計，提升海誠智慧工廠設計能力。在中輕集團引導下，子公司加快建設纖維原料、低GI、中國人腳型等行業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫，賦能產業(yè)的同時，為培育中輕數(shù)字化業(yè)務打下基礎。

中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院智釀云系統(tǒng)

中國海誠數(shù)字孿生工廠案例

       保利中輕以創(chuàng)新驅動，顯“技術精湛”，將“八維精益”理念落到實處，落在底層思維。下一步，保利中輕將持續(xù)增強市場意識，不斷增強使命擔當，提升經營理念，打造具有保利中輕特色的科技創(chuàng)新型企業(yè)家精神，真正破解“科技賦能實體企業(yè)的能力與變化的市場需求不匹配”這一主要矛盾。

一分部署，九分落實
全面推進“八維精益”落地
構建支撐建設世界一流企業(yè)的管理體系
以優(yōu)異成績體現(xiàn)學習貫徹
黨的二十大精神實際成效