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劉化龍一行赴保利中輕下屬中國海誠調(diào)研

瀏覽量:1088 作者: 來源: 時間:2023-04-08 【字號:

4月6日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉化龍,黨委常委、副總經(jīng)理劉軍才一行赴保利中輕所屬中國海誠工程科技股份有限公司(以下簡稱“中國海誠”)調(diào)研,并與中國海誠部分領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人座談交流,聽取有關(guān)工作匯報。

會前,劉化龍一行參觀了中國海誠品牌展示館和“EIM數(shù)創(chuàng)中心”,詳細(xì)了解了中國海誠的歷史沿革、主營業(yè)務(wù)、工程案例、黨建工作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等情況。
保利中輕副總經(jīng)理,中國海誠黨委書記、董事長趙國昂主持座談會并就近年來發(fā)展改革的重點工作匯報。
劉化龍聽取匯報后對中國海誠近年來在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中取得成效予以充分肯定,并對中國海誠下一步的發(fā)展提出三方面的期待和要求。
一是要加快推進(jìn)融入新發(fā)展格局。要從企業(yè)本身出發(fā),找到構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的位置和坐標(biāo),聚焦創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念,思考構(gòu)建面向未來的發(fā)展策略和整體舉措。
二是要抓住一些關(guān)鍵要項實現(xiàn)新突破。要圍繞提升核心競爭力,從科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新變革、體制機制完善優(yōu)化、文化建設(shè)和黨建等方面進(jìn)行思考和突破,有效解決當(dāng)前還存在的突出問題,進(jìn)一步提升效率效益,凝聚積極向上的發(fā)展動力。
三是要統(tǒng)籌推進(jìn)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。要創(chuàng)新驅(qū)動,力爭實現(xiàn)質(zhì)變:進(jìn)一步強化目標(biāo)引領(lǐng),深化體制建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。要管理提升,力爭實現(xiàn)迭變:求精求優(yōu),行于致遠(yuǎn);求深求實,精于匠心;求新求變,臻于一流。要深耕市場,力爭實現(xiàn)躍變:因勢而謀、善于識變;應(yīng)勢而動、勇于求變;順勢而為、精于應(yīng)變。要務(wù)求實效,力爭實現(xiàn)蛻變:持續(xù)抓好黨建工作,抓好作風(fēng)建設(shè),抓好風(fēng)險防控。要積蓄后勁,力爭實現(xiàn)聚變:以改革激活力,以引才調(diào)結(jié)構(gòu),以事業(yè)深挖潛。
集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)理助理,保利中輕黨委書記、董事長安勝杰,集團(tuán)公司綜合管理中心有關(guān)人員一同參加調(diào)研。

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