為加快打造一支成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，提升科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，5月17日至20日，由保利中輕主辦，國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地（東部中心）承辦的首期科技成果轉(zhuǎn)化暨技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)班在上海舉辦。保利中輕科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心、企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部等總部相關(guān)部門(mén)同志，以及各子公司科技成果轉(zhuǎn)化分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及青年拔尖人才，共37人參加培訓(xùn)。

成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)業(yè)人才是鏈接技術(shù)和市場(chǎng)的重要橋梁，在跨越科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”中扮演著關(guān)鍵角色。本次培訓(xùn)班圍繞產(chǎn)業(yè)化工作方向，針對(duì)科技人才調(diào)研中提到的問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)，強(qiáng)化實(shí)務(wù)操作能力，著力提高專(zhuān)業(yè)人員素養(yǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)內(nèi)容既有以理論體系為主的線上學(xué)習(xí)、以實(shí)務(wù)操作為核心的線下授課，也有以路演為呈現(xiàn)方式的案例工坊。其中，線上學(xué)習(xí)通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)；線下授課共4天，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、行業(yè)大咖授課，課程包括專(zhuān)利布局、技術(shù)評(píng)估、科技商業(yè)推介、談判實(shí)務(wù)、中試熟化、企業(yè)孵化、科技金融等，涵蓋政策、技術(shù)、市場(chǎng)和轉(zhuǎn)化等理論知識(shí)與實(shí)踐案例。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，參訓(xùn)學(xué)員從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，與授課專(zhuān)家積極交流探討，受益匪淺。

案例工坊以小組為單位，結(jié)合科技商業(yè)推介所學(xué)思路方法，深入研討剖析各自成果轉(zhuǎn)化實(shí)際案例，并輔以專(zhuān)家指導(dǎo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演展示。其中，在案例討論環(huán)節(jié)，專(zhuān)家圍繞各小組案例情況，引導(dǎo)小組以商業(yè)推介思維，分析在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題難點(diǎn)，并提供解決思路，突出核心價(jià)值。在路演問(wèn)答環(huán)節(jié)，專(zhuān)家針對(duì)路演項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn)、市場(chǎng)前景、商業(yè)模式和合作模式予以點(diǎn)評(píng)，特別指出保利中輕的“硬科技”與商業(yè)思維要有效結(jié)合，剛?cè)岵?jì)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

經(jīng)專(zhuān)家打分，評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀路演小組，并進(jìn)行表彰。

在訪談環(huán)節(jié)，參訓(xùn)學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的組織、策劃和課程給予了高度評(píng)價(jià)。大家紛紛表示，課程內(nèi)容豐富、干貨十足、超出預(yù)期，初步建立了知識(shí)框架體系，拓展了視野和思路，學(xué)有所獲、學(xué)有所悟，對(duì)今后科技成果轉(zhuǎn)化工作的開(kāi)展有了更足的信心。