5月25日，保利集團黨委常委、副總經(jīng)理王興曄一行赴保利中輕開展“優(yōu)化貿(mào)易的機遇與挑戰(zhàn)”主題教育調(diào)研，聽取有關(guān)工作匯報。

保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰主持座談會；保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈，副總經(jīng)理姜浩，紀委書記肖金龍，總工程師曹春昱及有關(guān)部門負責人參加座談交流。姜浩就公司基本情況、貿(mào)易業(yè)務開展情況、未來發(fā)展計劃等進行匯報。

王興曄充分肯定了保利中輕近年來在經(jīng)營質(zhì)量、科技創(chuàng)新等方面所取得的突出成績，圍繞調(diào)研主題，要求保利中輕高瞻遠矚、放大格局，跳出中輕看中輕，跳出貿(mào)易看貿(mào)易，實現(xiàn)發(fā)展蛻變，助力保利集團高質(zhì)量發(fā)展。

對保利中輕后續(xù)貿(mào)易業(yè)務和國際化業(yè)務工作，王興曄提出以下要求：

一、防控風險，提升貿(mào)易業(yè)務競爭力。

一是競爭能力優(yōu)。要具有產(chǎn)品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、資質(zhì)牌照優(yōu)勢、品牌溢價優(yōu)勢等差異化獨特競爭優(yōu)勢。

二是行業(yè)地位優(yōu)。要憑借先進的技術(shù)、精良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務和極強的資源整合及掌控能力，在所屬行業(yè)具有較強的話語權(quán)。

三是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)。要產(chǎn)品毛利率高、附加值高、資金周轉(zhuǎn)快，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好，體現(xiàn)良好的盈利能力和現(xiàn)金流水平。

四是風控合規(guī)優(yōu)。要采取輕資產(chǎn)運行模式，發(fā)展形成先進的治理架構(gòu)和完善的管理體系，具備優(yōu)秀的風險管控體系和監(jiān)察監(jiān)督體系，發(fā)展安全兩兼顧。

五是人才團隊優(yōu)。要核心團隊專業(yè)化、年輕化，人才體系建設優(yōu)良，激勵體制靈活，文化凝聚力強，經(jīng)營團隊忠誠而且穩(wěn)健。

二、穩(wěn)妥開展，提升國際化經(jīng)營質(zhì)量。

一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)控規(guī)模。要實現(xiàn)國際化經(jīng)營更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更佳規(guī)模，有效提升企業(yè)控制力。

二是提升質(zhì)量、增加效益。要堅持質(zhì)量效益導向，實現(xiàn)國際化經(jīng)營更高質(zhì)量、更優(yōu)效益，有效提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力。

三是嚴控風險、穩(wěn)中求進。要筑牢人員安全底線，抓好境外風險防控，實現(xiàn)國際化經(jīng)營更安全、更可持續(xù)發(fā)展，有效提升企業(yè)影響力、抗風險能力。

保利集團戰(zhàn)略投資中心主任於驍冬、副主任杜鵬及有關(guān)人員，保利國際戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理王海一同參加調(diào)研。