9月7日至8日，保利中輕在浙江紹興召開2023年企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)暨安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。此次培訓(xùn)交流以線下形式開展，保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任王珂靈出席會(huì)議并講話。保利中輕副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任姜浩，各子公司以及安全生產(chǎn)一類監(jiān)管企業(yè)所屬子公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等45人參加培訓(xùn)交流。會(huì)議由保利中輕安全總監(jiān)張建新主持。

9月7日上午，會(huì)議舉行開班式，姜浩傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，宣讀了保利中輕黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任安勝杰給本次培訓(xùn)交流會(huì)議的致辭，安勝杰要求保利中輕要推動(dòng)安全文化體系建設(shè)，堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

本次培訓(xùn)交流特別邀請(qǐng)行業(yè)知名專家王起全教授講授企業(yè)安全文化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容。隨后，參會(huì)代表圍繞各單位安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及建議進(jìn)行座談交流，赴中輕紹化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，并就近年來安全生產(chǎn)工作情況作經(jīng)驗(yàn)交流。

9月8日下午，在分組討論匯報(bào)結(jié)束后，姜浩對(duì)本次培訓(xùn)交流作總結(jié)講話。他充分肯定了各單位近年來在安全生產(chǎn)工作中取得的進(jìn)展，并對(duì)下一階段的工作提出兩方面要求。一是要堅(jiān)定安全發(fā)展理念，全面深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并推動(dòng)學(xué)習(xí)的常態(tài)化、深入化。二是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、提升安全生產(chǎn)管理水平。姜浩指出，提升安全管理水平的關(guān)鍵在于推動(dòng)安全預(yù)防體系升級(jí)，對(duì)此要從“軟”“硬”兩方面狠下功夫、持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)安全技防和安全文化建設(shè)齊頭并進(jìn)，保障保利中輕安全管理水平更上臺(tái)階。

最后，王珂靈在講話中充分肯定了本次安全培訓(xùn)交流的選題立意、方案計(jì)劃及組織實(shí)施工作，并對(duì)落實(shí)好本次會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作提出兩點(diǎn)意見。

一是要在認(rèn)識(shí)上把握“三道防線”。要通過厘清安全生產(chǎn)“責(zé)任線”“監(jiān)察線”和“應(yīng)急線”，運(yùn)用“PDCA”循環(huán)工作法，落實(shí)安全生產(chǎn)工作閉環(huán)，筑牢企業(yè)安全屏障。

二是要在實(shí)踐中狠抓“六個(gè)到位”。

狠抓安全意識(shí)到位
一要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神作為安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南；二要深入領(lǐng)會(huì)落實(shí)保利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)“重在思想意識(shí)、力在科學(xué)管理、貴在持之以恒”的指示要求。

狠抓安全責(zé)任到位
一要推動(dòng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，做到“親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)、親自檢查”；二要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人員；三要落實(shí)對(duì)相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任，將分包商、租賃單位安全管理納入安全管理體系，加大安全監(jiān)管力度。

狠抓安全培訓(xùn)到位
一要重點(diǎn)關(guān)注各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人以及安全管理相關(guān)人員培訓(xùn)，做到“應(yīng)培盡培”；二要抓好基層一線職工的崗位安全培訓(xùn)，做到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。

狠抓安全措施到位
一要聚焦重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查；二要強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)演練的實(shí)戰(zhàn)化；三要持續(xù)推進(jìn)安全技防建設(shè)，推動(dòng)安全管理破難題、解新題。

狠抓安全投入到位
要按規(guī)定確保安全投入，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)保障，突出安全技防和文化建設(shè)兩項(xiàng)“特色工程”經(jīng)費(fèi)投入。

狠抓安全考核到位
要做到制度剛性、考核剛性、兌現(xiàn)剛性，倒逼企業(yè)各級(jí)管理人員做到“不亡羊也補(bǔ)牢”。

王珂靈強(qiáng)調(diào)，各單位要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，立足“三道防線”，狠抓“六個(gè)到位”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，不斷提升安全管理水平，為建設(shè)世界一流輕工科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障支撐。