------專題學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話和溫家寶總理政府工作報(bào)告

3月29日，集團(tuán)公司黨委召開了中心組學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記2010年2月3日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上的重要講話和溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大三次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告。重點(diǎn)學(xué)習(xí)交流了如何按照胡錦濤總書記講話中關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求和溫家寶總理政府工作報(bào)告中提出的今年工作思路，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，采取科學(xué)的發(fā)展方式，努力完成今年的目標(biāo)任務(wù)，加快集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展。在學(xué)習(xí)會(huì)召開之前，與會(huì)同志利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真了學(xué)習(xí)文件和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，撰寫了學(xué)習(xí)心得。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳學(xué)忠主持學(xué)習(xí)交流會(huì)并作了重要講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳鄂生、副總經(jīng)理曹振雷、童云翔，副董事長(zhǎng)張靜之先后作了重點(diǎn)發(fā)言，交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。集團(tuán)公司全體黨委成員參加了學(xué)習(xí)交流會(huì)，集團(tuán)公司辦公室、人力資源部和黨群工作部負(fù)責(zé)同志列席了會(huì)議。

陳鄂生同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)板塊如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步加快發(fā)展上，交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。陳鄂生同志說(shuō)，去年我們完成了重組的一些基礎(chǔ)工作，今年我們要圍繞加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展上下功夫。他具體談了一下對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的設(shè)想。對(duì)于科研院所板塊要充分發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加大科技成果研發(fā)，注重科技成果轉(zhuǎn)化。集團(tuán)科技方針調(diào)整為：引領(lǐng)行業(yè)、突出重點(diǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、支撐發(fā)展。支撐發(fā)展，一是支撐科研企業(yè)自身發(fā)展；二是支撐集團(tuán)的發(fā)展；三是支撐行業(yè)的發(fā)展?？紤]到研究單位的實(shí)際情況，不一定所有的成果都由研究院所自身轉(zhuǎn)化。集團(tuán)公司要從多方面加大支持力度，促使科技成果產(chǎn)業(yè)化。如成立相應(yīng)的公司對(duì)接等。對(duì)于工程服務(wù)板塊，由于擁有上市公司的平臺(tái)，除進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包外，下一步要加大資本運(yùn)作力度，加快企業(yè)并購(gòu)，大股東也可適時(shí)注入適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)，通過(guò)資本杠桿和科技杠桿加快發(fā)展。對(duì)于裝備板塊，要抓住國(guó)家加大裝備發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，重點(diǎn)是要加快研發(fā)速度，搶占市場(chǎng)?？刹扇《喾N方式，自己研發(fā)、合作開發(fā)、購(gòu)買專利和許可證等等，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。對(duì)于外經(jīng)板塊，目前重要的是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量，吸納經(jīng)營(yíng)人才，多接訂單，增大接單量，同時(shí)選好下游的合作伙伴，保證海外工程質(zhì)量。對(duì)于貿(mào)易板塊，要從一般性貿(mào)易向資源性和技術(shù)性貿(mào)易轉(zhuǎn)變，最終與物流對(duì)接，形成綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。要發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，搞好調(diào)研，做好資源共享。對(duì)于實(shí)業(yè)板塊，要做好沿產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)，要選擇好并購(gòu)對(duì)象，吃得下，消化得了。對(duì)于資產(chǎn)板塊，要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，作一些開創(chuàng)性工作，如成立銷售公司與科研院所對(duì)接，發(fā)揮各自的長(zhǎng)處。陳鄂生同志指出，今年我們的營(yíng)業(yè)收入要有新的突破，不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是難以做到的。我們要認(rèn)真按照胡錦濤總書記和溫家寶總理講話要求，毫不動(dòng)搖、刻不容緩地加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大科技和資本運(yùn)作力度，加快企業(yè)并購(gòu)，保持相對(duì)較快的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做強(qiáng)做大。

曹振雷同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團(tuán)科研板塊如何認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。曹振雷同志說(shuō)，集團(tuán)四大研究院要繼續(xù)解放思想，加大創(chuàng)新力度，不斷增加科技投入，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要按照集團(tuán)公司去年制訂的科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，一是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，二是支撐集團(tuán)發(fā)展。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展就是積極承擔(dān)國(guó)家和行業(yè)的科研項(xiàng)目，按時(shí)按質(zhì)完成，發(fā)揮科技對(duì)行業(yè)的引領(lǐng)作用，在行業(yè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域和共性技術(shù)研究方面作出貢獻(xiàn)。支撐集團(tuán)發(fā)展就是立足本行業(yè)，本領(lǐng)域?qū)嶋H，積極研發(fā)具有高質(zhì)量的科研成果，并實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化。集團(tuán)公司要提出導(dǎo)向性政策，在集團(tuán)內(nèi)部形成良好氛圍，下一步要就科研成果產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量的調(diào)研成果，促使科研成果產(chǎn)業(yè)化，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式做貢獻(xiàn)。

童云翔同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團(tuán)公司開展企業(yè)并購(gòu)的必要性、可能性以及并購(gòu)的原則和方向上交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。童云翔同志說(shuō)，要充分利用并購(gòu)手段，迅速增強(qiáng)實(shí)力，擴(kuò)大規(guī)模，加快集團(tuán)發(fā)展。集團(tuán)公司在并購(gòu)時(shí)應(yīng)采取有所為，有所不為的原則。在并購(gòu)方向上一是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的縱向和橫向上，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。二是與我們的行業(yè)相關(guān)，有一定市場(chǎng)，有一定發(fā)展?jié)摿陀绊懥?，能增加我們?cè)谳p工行業(yè)的規(guī)模和實(shí)力的項(xiàng)目。三是參與部分央企的重組。

張靜之同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團(tuán)公司的發(fā)展定位上交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。張靜之同志認(rèn)為集團(tuán)發(fā)展定位，第一是要在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的影響力方面狠下功夫。第二是要在完成集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)布局上狠下功夫。張靜之同志指出，所謂影響力就是主業(yè)做精，做出特色，在社會(huì)貢獻(xiàn)方面狠下功夫。六大板塊中，科研板塊和工程服務(wù)板塊是可以做出影響力的板塊。科研板塊做到支撐和引領(lǐng)輕工行業(yè)（或輕工行業(yè)的主要部分）的科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。工程服務(wù)板塊做到擁有集研發(fā)設(shè)計(jì)、裝備制造、工程服務(wù)建設(shè)于一體的輕工服務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)集成的總承包能力。做到這兩點(diǎn)，我們?cè)谘肫罄锩婢湍苷镜米?，我們的影響力?yīng)該不成問(wèn)題。要在全面整合現(xiàn)有資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰主業(yè)，在做精，做出特色，做出社會(huì)貢獻(xiàn)方面狠下功夫，圍繞主業(yè)，進(jìn)行聯(lián)合重組，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，從而做到使集團(tuán)公司在輕工行業(yè)具有相當(dāng)影響力的目標(biāo)。張靜之同志強(qiáng)調(diào)我們要在產(chǎn)業(yè)布局方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加快設(shè)點(diǎn)鋪攤子，在本屆班子的第一個(gè)3年考核期，打好基礎(chǔ)，在第二個(gè)，第三個(gè)考核期，基本完成產(chǎn)業(yè)布局。在產(chǎn)業(yè)布局上遵循的基本原則：一是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有自己的核心技術(shù)，積聚相當(dāng)人才的領(lǐng)域，而不是沒有自主創(chuàng)新，沒有自己的核心技術(shù)，沒有一定專門人才的領(lǐng)域。二是具有高附加值，有發(fā)展前景的低碳領(lǐng)域，低能耗、低排放、低污染，而不進(jìn)入低附加值，低利潤(rùn)率的一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。三是經(jīng)過(guò)努力，能夠連成片、連成系統(tǒng)、有規(guī)模效應(yīng)的領(lǐng)域，而不是單打獨(dú)斗，單個(gè)產(chǎn)業(yè)，形不成規(guī)模的星星點(diǎn)點(diǎn)。張靜之同志還就發(fā)展的幾個(gè)具體問(wèn)題提出了建議。一是關(guān)于兩手抓發(fā)展。一手抓并購(gòu)重組即資源性擴(kuò)張。用3年左右時(shí)間，資源性擴(kuò)張達(dá)到現(xiàn)有存量資產(chǎn)水平。另一手抓好現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，即存量資源量的擴(kuò)張，3年后，存量資產(chǎn)也要翻一番。二是關(guān)于現(xiàn)有資源整合。要把四個(gè)研究院，建設(shè)成為國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目的承擔(dān)者，科技人才的培養(yǎng)基地，國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)交流的組織者，重大發(fā)明和專利的創(chuàng)始人，兩院院士和大師級(jí)人才的搖籃，目前，應(yīng)大力推動(dòng)研究成果與工程服務(wù)板塊對(duì)接，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，達(dá)到共贏。要有效利用對(duì)外窗口與工程技術(shù)的資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。要按照國(guó)資委主任李榮融同志的要求，將集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐步裝入上市公司，促進(jìn)上市公司的快速發(fā)展。貿(mào)易板塊，要按照業(yè)務(wù)和地域分布，重新合理布局，重在提高利潤(rùn)率。三是關(guān)于激勵(lì)分配機(jī)制。應(yīng)最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和業(yè)務(wù)骨干的積極性。四是關(guān)于進(jìn)一步加大股份制改造力度，做強(qiáng)做大二三級(jí)企業(yè)。

陳學(xué)忠同志在學(xué)習(xí)會(huì)總結(jié)講話中，指出各位領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)此次中心組學(xué)習(xí)會(huì)事先作了認(rèn)真準(zhǔn)備，特別是四位同志的發(fā)言，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展很有實(shí)際的指導(dǎo)意義。陳學(xué)忠同志指出，我們要把集團(tuán)公司黨委建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨委。黨的十七屆四中全會(huì)決定指出，要把我們的黨建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的黨，學(xué)習(xí)型的組織。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義目標(biāo)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才能面對(duì)各種復(fù)雜的環(huán)境，才能加強(qiáng)黨執(zhí)政的能力和駕馭全局，統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。我們集團(tuán)公司黨委，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高我們駕馭全局的能力，確保集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。陳學(xué)忠同志強(qiáng)調(diào)我們要按照胡錦濤總書記在講話和溫家寶總理政府工作報(bào)告中指出的，毫不動(dòng)搖地加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在座的黨委同志要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，認(rèn)真思考，形成共識(shí)，使我們的集團(tuán)公司在較短的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)較快地發(fā)展，不辜負(fù)國(guó)資委和廣大員工對(duì)我們的期望。