2010年11月10日，陳鄂生董事長出席海誠總院生產(chǎn)經(jīng)營會議，并發(fā)表重要講話。

陳董事長對海誠總院提前完成今年收入與利潤考核指標(biāo)表示祝賀并提出表揚，認(rèn)為主輔分離后的輔業(yè)企業(yè)取得如此成績實屬不易。要求總院領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要樹立“存續(xù)也能挑大梁”的雄心壯志，取得更大成績，為集團做出更大貢獻(xiàn)；二是要理清發(fā)展思路，在選擇產(chǎn)業(yè)時，要綜合考慮產(chǎn)業(yè)趨勢、國資委的要求和集團的發(fā)展思路。要沿主業(yè)擴張，新開展的業(yè)務(wù)要能與主業(yè)對接，原有的一些業(yè)務(wù)要具備做強做大的潛力，不具備這一條件的逐步收縮退出。陳董事長表示，中輕集團是以生產(chǎn)性服務(wù)商加部分實業(yè)為戰(zhàn)略定位，以科技與資本兩輪驅(qū)動發(fā)展；要求海誠總院制定并定期檢查發(fā)展戰(zhàn)略，形成自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

陳董事長還對海誠總院壓縮管理級次、“小金庫”清查等具體工作做了指示，并要求總院領(lǐng)導(dǎo)班子加強學(xué)習(xí)、團結(jié)一致、科學(xué)決策、民主決策。

會議由海誠總院院長童云翔同志主持，總院所屬企業(yè)匯報了1-10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，江瀚海副院長布置了2011年度財務(wù)預(yù)算編制工作。