聽(tīng)取海誠(chéng)股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)

考察海誠(chéng)股份總承包項(xiàng)目車間

檢查日化院上海發(fā)凱公司在建車間

聽(tīng)取中輕化工領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)

檢查中輕技校在建宿舍樓工地

為敦促所屬企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，集團(tuán)公司于11月底至12月初組成由集團(tuán)公司任建平副總經(jīng)理帶隊(duì)，企業(yè)管理部、集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查小組，對(duì)部分重點(diǎn)所屬企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查。

此次安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查分別選取集團(tuán)所屬科研院所、工程總承包單位、建設(shè)施工單位以及生產(chǎn)型企業(yè)中具有代表性或安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控部位進(jìn)行檢查，包括：中國(guó)海誠(chéng)工程科技股份有限公司上?？偝邪?xiàng)目工地、中國(guó)制漿造紙研究院國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室在建工程（由海誠(chéng)股份公司所屬中國(guó)輕工建設(shè)公司承建）、中國(guó)日用化學(xué)工業(yè)研究院所屬上海發(fā)凱公司在建綜合樓工程現(xiàn)場(chǎng)、中輕物產(chǎn)公司所屬中輕化工股份有限公司蕭山及上虞生產(chǎn)廠區(qū)、中國(guó)海誠(chéng)國(guó)際工程投資總院所屬廊坊市輕安機(jī)電工程有限公司生產(chǎn)車間及中國(guó)輕工集團(tuán)技工學(xué)校。

安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查采取匯報(bào)座談與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。在匯報(bào)座談環(huán)節(jié)，檢查小組聽(tīng)取了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于本單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、重點(diǎn)防護(hù)部位的管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急演練及有關(guān)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目情況的匯報(bào)。在現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)節(jié)，檢查小組重點(diǎn)檢查了建筑工地安全防護(hù)及消防措施是否完備、施工警示標(biāo)志是否符合要求；生產(chǎn)車間是否存在安全隱患、有無(wú)應(yīng)急處理措施；學(xué)校教學(xué)及生活區(qū)域安全措施是否符合國(guó)家規(guī)定、應(yīng)急疏散是否存在障礙等。

從檢查情況看，集團(tuán)公司重點(diǎn)檢查單位對(duì)安全生產(chǎn)工作均比較重視，有比較完善的管理組織體系和管理制度，應(yīng)急預(yù)案及演練也得到比較好的落實(shí)。但檢查中仍暴露了一些安全隱患，檢查組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提示，被檢查單位提出了限期整改的措施。

在聽(tīng)取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，任總對(duì)上述單位提出了安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步要求：一是各單位要把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要工作常抓不懈。二是安全生產(chǎn)職責(zé)必須明確，要把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位。三是要制定好應(yīng)急預(yù)案并堅(jiān)持定期演練，通過(guò)反復(fù)演練強(qiáng)化意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。四是工程總承包單位要選擇好分包單位，加強(qiáng)全程監(jiān)控，履行總包安全責(zé)任。五是工程總承包單位要嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，確保建筑材料等符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。六是施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)場(chǎng)所要重點(diǎn)加強(qiáng)明火管理，杜絕火災(zāi)隱患。七是要加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，了解所屬行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)制定自己的制度、規(guī)范。八是如重點(diǎn)監(jiān)控部位發(fā)生安全生產(chǎn)異常情況領(lǐng)導(dǎo)要帶班，以便發(fā)生緊急情況能夠及時(shí)處理。九是要重點(diǎn)關(guān)注境外投資企業(yè)及實(shí)施的項(xiàng)目，特別是條件較差的地區(qū)更要傾注更多的關(guān)心，預(yù)案要更加周密，降低境外安全事故風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)急處置能力。

此次安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查工作對(duì)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到了促進(jìn)作用，也為集團(tuán)公司下一步完善安全生產(chǎn)管理體系提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。