做強(qiáng)做優(yōu) 穩(wěn)中求進(jìn) 努力實(shí)現(xiàn)中輕集團(tuán)跨越式發(fā)展
2012年度中國(guó)輕工集團(tuán)公司工作會(huì)議召開(kāi)
國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席尋寰中出席會(huì)議并作重要講話
陳鄂生董事長(zhǎng)作總結(jié)講話 俞海星總經(jīng)理作工作報(bào)告
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
尋寰中主席作重要講話
陳鄂生董事長(zhǎng)作總結(jié)講話
俞海星總經(jīng)理作工作報(bào)告
2月9日~10日,中國(guó)輕工集團(tuán)公司2012年度工作會(huì)議在廈門(mén)召開(kāi)。會(huì)議貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,總結(jié)2011年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署2012年任務(wù)。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委派駐中國(guó)輕工集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席尋寰中出席會(huì)議并作重要講話,對(duì)集團(tuán)公司重組以來(lái)的改革發(fā)展給予充分肯定。他指出,中輕集團(tuán)是我國(guó)輕工行業(yè)的骨干企業(yè)之一。重組三年來(lái),不負(fù)國(guó)家和國(guó)資委的殷殷囑托,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,緊緊抓住“重組整合、創(chuàng)新發(fā)展”與“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”兩個(gè)階段的戰(zhàn)略目標(biāo),在艱難中拼搏苦干,在壓力下昂揚(yáng)向上,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng),轉(zhuǎn)型升級(jí)取得初步進(jìn)展,思想觀念發(fā)生很大變化,戰(zhàn)略管理水平明顯提升,管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),順利實(shí)現(xiàn)了三個(gè)企業(yè)平穩(wěn)融合,圓滿完成了國(guó)資委各項(xiàng)考核指標(biāo),有效提升了企業(yè)的行業(yè)影響力,全面開(kāi)啟了集團(tuán)改革發(fā)展的新篇章。尋主席還對(duì)集團(tuán)公司2012年改革發(fā)展提出了四點(diǎn)新的希望和要求,他希望中輕集團(tuán)能夠深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,圍繞王勇主任提出的“一抓”“二保”“三突出”的工作重點(diǎn),全面實(shí)施集團(tuán)“十二五”規(guī)劃,突出做優(yōu)、做強(qiáng)、做精、做特,全面完成“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的第二階段戰(zhàn)略任務(wù),創(chuàng)造更加輝煌的新業(yè)績(jī)。
會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星作了題為《做強(qiáng)做優(yōu),穩(wěn)中求進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)中輕集團(tuán)跨越式發(fā)展》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳鄂生主持會(huì)議并作總結(jié)講話。
俞海星總經(jīng)理在報(bào)告中全面回顧和總結(jié)了2011年各項(xiàng)工作。2011年,集團(tuán)公司圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要總體要求,進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確思路,加快發(fā)展,規(guī)模效益快速增長(zhǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破,市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著,戰(zhàn)略規(guī)劃不斷完善,管理體系逐步健全,黨建和文化建設(shè)深入推進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到歷史最好水平,全面超額完成了國(guó)資委業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),為“十二五”時(shí)期的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)“給力”的開(kāi)局。2011年集團(tuán)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)44.86%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)88.84%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)85%。同2008年末相比,重組三年來(lái)集團(tuán)公司資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了136%,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了96%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了123%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了92%,基本實(shí)現(xiàn)了三年翻一番的階段目標(biāo)。
會(huì)上,俞海星總經(jīng)理深刻分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),提出了2012年工作總體要求:要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議提出的總體要求,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,穩(wěn)中求進(jìn),化“危”為“機(jī)”,在改革中促發(fā)展,在困境中抓機(jī)遇,深入推進(jìn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)綜合分析整改方案,堅(jiān)持做優(yōu)、做強(qiáng)、做精、做特,保增長(zhǎng),保穩(wěn)定,突出轉(zhuǎn)型升級(jí),突出降本增效,突出風(fēng)險(xiǎn)管控,全面完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)中輕集團(tuán)跨越式發(fā)展,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
俞海星總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2012年要抓好九個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是要全面完成2012年全年奮斗目標(biāo)。二是要繼續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡早見(jiàn)到實(shí)效。三是要抓好“十二五”規(guī)劃的細(xì)化落實(shí)和戰(zhàn)略管控體系建設(shè)。四是要著力加快重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。五是要進(jìn)一步加大內(nèi)部資源配置和整合力度。六是要突出風(fēng)險(xiǎn)管控和降本增效。七是要切實(shí)加強(qiáng)高端科研和經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。八是要進(jìn)一步規(guī)范和完善董事會(huì)建設(shè)。九是要繼續(xù)抓好新形勢(shì)下黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。
陳鄂生董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出,尋主席從五個(gè)方面全面肯定了中輕集團(tuán)重組以來(lái)取得的成績(jī),從四個(gè)方面真誠(chéng)地提出了對(duì)中輕集團(tuán)的殷切希望和具體要求,他的講話飽含對(duì)中國(guó)輕工集團(tuán)公司的深厚感情,客觀實(shí)際,全面透徹,指導(dǎo)性強(qiáng),很溫暖,很給力,很提氣,大家很受鼓舞。海星同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作報(bào)告,客觀總結(jié)了集團(tuán)公司2011年的各項(xiàng)工作,理性分析了集團(tuán)公司未來(lái)面臨的形勢(shì),全面部署了2012年的工作任務(wù),貫徹了中央穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快的總體要求,指明了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的前進(jìn)方向,彰顯了集團(tuán)公司披荊斬棘、砥礪前行的堅(jiān)定信念,是一個(gè)鼓士氣、求共識(shí)、繪藍(lán)圖、促落實(shí)的好報(bào)告。
陳鄂生董事長(zhǎng)在講話中要求,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好會(huì)議精神,抓好貫徹落實(shí);要全力以赴完成好今年各項(xiàng)工作任務(wù),保增長(zhǎng),保穩(wěn)定;要深入調(diào)研解決好大家提出的實(shí)際問(wèn)題。
陳鄂生董事長(zhǎng)指出,重組三年來(lái)集團(tuán)公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,各項(xiàng)重要指標(biāo)都翻了一番,再造了一個(gè)中輕集團(tuán),證明重組是成功的??偨Y(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),主要有以下四點(diǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的團(tuán)結(jié)、包容、溝通和融合。二是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,理清戰(zhàn)略。三是廣大干部職工攻堅(jiān)克難、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)。四是得到了國(guó)資委的大力支持和幫助。
陳鄂生董事長(zhǎng)針對(duì)2012年復(fù)雜多變的形勢(shì),提出了四點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施。一是穩(wěn)中求進(jìn)。要聚焦主業(yè),突出重點(diǎn),用好資金,量力而行。二是“危”中尋“機(jī)”。要牢牢抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,積極主動(dòng)地尋找和把握機(jī)遇。三是調(diào)中升級(jí)。要綜合利用科技、資本、管理優(yōu)勢(shì),推進(jìn)集團(tuán)和各個(gè)板塊調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是強(qiáng)化管理。要加強(qiáng)集團(tuán)的管控能力,加快資源整合的步伐。五是彎道超車。要在保持較快發(fā)展速度的同時(shí),抓住條件實(shí)現(xiàn)彎道超車。
集團(tuán)公司11家二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人作了2011年度工作總結(jié)和2012年工作思路的交流發(fā)言。會(huì)議期間,與會(huì)代表還就工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真分組討論。大家一致認(rèn)為,本次會(huì)議是一次承前啟后的會(huì)議、凝聚共識(shí)的會(huì)議、鼓舞士氣的會(huì)議,集團(tuán)公司重組以來(lái)取得的突出成績(jī)讓大家感到精神振奮。大家表示,盡管壓力巨大,但信心倍增,將按照集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí),確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
會(huì)議還傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和中央企業(yè)反腐倡廉工作會(huì)議精神,國(guó)資委企干二局組織開(kāi)展了對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng),集團(tuán)公司總經(jīng)理與全部二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
監(jiān)事會(huì)17辦、企干二局四處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門(mén)主任、二級(jí)及三級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。