會議主會場

集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳鄂生作主題發(fā)言

國資委企業(yè)改革局副局長劉文炳作專題講座

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理俞海星主持會議

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)理論武裝工作，緊密聯(lián)系集團(tuán)公司改革發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，加速轉(zhuǎn)型升級，努力做優(yōu)做特，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展，4月1日-3日，集團(tuán)公司在京召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議。國資委監(jiān)事會17辦孫憲法主任、古海云處長出席了本次學(xué)習(xí)會。會議特別邀請國資委企業(yè)改革局劉文炳副局長給與會同志作了《轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)競爭力》的專題講座。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳鄂生作了《變革 唯實(shí) 擔(dān)當(dāng) 奮進(jìn)》——深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神 進(jìn)一步推動集團(tuán)公司改革發(fā)展的主題發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門負(fù)責(zé)人，各二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。部分在京二級企業(yè)副職列席了會議。

會議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件和十八大以來中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話精神。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理俞海星，黨委副書記、紀(jì)委書記、董事閻寶成分別向與會同志原原本本地傳達(dá)了黨的十八大以來，習(xí)近平總書記近期的一系列重要講話，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

會議聽取了陳鄂生同志的主題發(fā)言和劉文炳副局長的專題講座以及各直屬單位主要負(fù)責(zé)人的交流發(fā)言。

陳鄂生同志的主題發(fā)言將黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹與集團(tuán)公司實(shí)際相結(jié)合，重點(diǎn)解決在當(dāng)前國際國內(nèi)復(fù)雜多變的環(huán)境下，集團(tuán)公司如何突破發(fā)展瓶頸制約，進(jìn)一步解決發(fā)展難題，加快集團(tuán)公司發(fā)展等關(guān)系集團(tuán)公司全局的重大問題。通篇發(fā)言運(yùn)用了大量的數(shù)據(jù)和對比分析，指出了幾年來集團(tuán)公司改革發(fā)展所取得的成績，深入查找了制約集團(tuán)公司改革發(fā)展所存在的深層次問題和原因，提出了進(jìn)一步加快集團(tuán)公司改革發(fā)展的途徑和措施，向與會同志描繪了中輕夢的美好藍(lán)圖，發(fā)起了為實(shí)現(xiàn)中輕夢而不懈奮斗的進(jìn)軍號。他指出，變革是中輕文化的核心內(nèi)涵，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的重要途徑。要以大無畏的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嗤七M(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展向深層次邁進(jìn)。一是觀念變革，這是重中之重，要擺在首位，最可怕的就是觀念落后。二是體制機(jī)制變革。治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、溝通機(jī)制、用人機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等一系列的體制機(jī)制都要變革。三是商業(yè)模式的變革。四是管理模式的變革。他強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記講中國夢歸根結(jié)底是人民的夢，中國夢就是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。中輕夢就是行業(yè)領(lǐng)先、做大做強(qiáng)、做長做久、員工幸福。中輕夢歸根結(jié)底是中輕集團(tuán)廣大員工的夢——為成為中輕人而自豪，為成為中輕人而驕傲，為成為中輕人而幸福。

劉文炳副局長在講座中，運(yùn)用了大量的實(shí)例，并結(jié)合中輕集團(tuán)的實(shí)際情況，詳細(xì)地論述了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原因、目的以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，詳細(xì)分析了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的類型，指出了中央企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中需要注意的問題和需要把握的關(guān)系，提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的途徑和方法。劉文炳副局長的講座，深入淺出，分析透徹，與會同志深受啟發(fā)。

各直屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言，通過對標(biāo)先進(jìn)，分析了目前存在的制約本單位生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的突出問題、瓶頸和原因，提出新形勢下的發(fā)展思路和加快發(fā)展的主要措施。

與會同志圍繞陳鄂生同志的主題發(fā)言，就如何加快自身企業(yè)以及集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個時期轉(zhuǎn)型升級，做精做特，加快發(fā)展等一系列重大問題進(jìn)行了深入廣泛的討論，提出了很多有價值的建議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先分散到各組參與討論，隨后還進(jìn)行了集中專題討論。

在對會議進(jìn)行總結(jié)時，陳鄂生指出，本次寬溝會議是集團(tuán)公司又一次思想解放的會議，第一次寬溝會議重點(diǎn)是解決做不做，做什么，誰來做的問題，側(cè)重點(diǎn)在解決做不做的觀念問題，本次會議重點(diǎn)是找問題，理思路，提措施，側(cè)重點(diǎn)在解決如何做，怎么做的問題。會議信息量很大，給與會同志帶來很大的振動。陳鄂生強(qiáng)調(diào)，解放思想是一個動態(tài)的，長期的過程。一是要樹立大局觀，在改革面前，在利益面前，局部服從全局，小局服從大局。二是要樹立正確的風(fēng)險觀，機(jī)遇是最重要的，機(jī)遇稍縱即逝，挑戰(zhàn)長期存在，不能因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險而喪失了機(jī)遇。三是要通過多種途徑解放思想，多交流、學(xué)習(xí)、走出去等等。四是要有正確的世界觀指導(dǎo)，動態(tài)地全面地看問題，不能偏頗。五是重點(diǎn)是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是在座的各位同志的思想解放。六是通過思想解放，進(jìn)一步理清思路，提出切實(shí)可行的舉措，并付諸行動。喊破嗓子，不如甩開膀子。陳鄂生指出，會議結(jié)束后，對于能夠立即著手做的要馬上做，對于稍加整合調(diào)整可以做的要開始做，對于需要認(rèn)真研究評估的，要在認(rèn)真研究評估后堅決做，對于將來要做的，要分階段做。大家要行動起來，緊張起來，忙碌起來，尤其要抓緊做好當(dāng)前的工作，一年之計在于春，充分調(diào)動各級干部和廣大員工的積極性，群策群力，一步一個腳印，不斷實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新發(fā)展。

俞海星在主持會議時，要求大家認(rèn)真貫徹本次會議精神，進(jìn)一步解放思想，理清思路，提出切實(shí)可行，適合本單位實(shí)際的發(fā)展路徑和舉措，高舉中輕大旗，做好中輕人，做一個光榮的中輕人，不斷提升集團(tuán)公司的實(shí)力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司快速健康發(fā)展。

為期兩天半的會議，主題明確，時間緊湊，內(nèi)容豐富，既有理論學(xué)習(xí)，戰(zhàn)略研討，也有專題講座，匯報交流，取得了豐碩成果，此次會議的成功舉辦必將為集團(tuán)公司在新形勢下，進(jìn)一步加快改革發(fā)展步伐，提供堅強(qiáng)的思想理論支撐。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中討論

分組討論

分組討論

分組討論