會議主席臺：國一民（中）、陳鄂生（右）、俞海星（左）

與會同志認(rèn)真聽取所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人工作匯報

與會同志認(rèn)真聽取工作報告

海誠股份與日化院獲管理提升活動先進(jìn)單位榮譽(yù)證書

與會同志認(rèn)真討論工作報告

與會同志認(rèn)真討論工作報告

與會同志認(rèn)真討論工作報告

2月12日～13日，中國輕工集團(tuán)公司2014年度工作會議在京召開。會議貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)2013年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署2014年任務(wù)。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席國一民出席會議并作重要講話。中輕集團(tuán)董事長、黨委書記陳鄂生主持會議并作重要講話。中輕集團(tuán)總經(jīng)理俞海星代表集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委作了題為《穩(wěn)增長重質(zhì)量 提效益 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。監(jiān)事會04辦副主任尹瑩、陳曉飛、史英利及專職監(jiān)事艾宇光、閆超、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、各二級及部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。在京二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員參加了12日上午的大會。

國一民主席在講話中對集團(tuán)公司2013年的工作給予了肯定，對集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了希望和要求。國主席講話語重心長，充滿感情、充滿哲理。他指出，要正確處理穩(wěn)定和改革的關(guān)系，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、敢闖敢改，不改革，沒有真正的穩(wěn)定，但沒有穩(wěn)定的環(huán)境就什么也干不成。我們國有企業(yè)是國有資產(chǎn)、是人民的資產(chǎn)，作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部在決策時要慎重，要有如履薄冰、如臨深淵的感覺，一著不慎，滿盤皆輸，尤其是投資決策要充分論證，不能盲目，要加強(qiáng)前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)守自己的優(yōu)勢，不搞自己不熟悉的東西。要加強(qiáng)資金管理，用數(shù)據(jù)說話，資金集中使用對企業(yè)發(fā)展，對領(lǐng)導(dǎo)干部安全都有好處。要加強(qiáng)制度和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，在保持發(fā)展的同時認(rèn)真研判周邊的環(huán)境和形勢。

他強(qiáng)調(diào)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治，要有政治頭腦，具有政治敏銳性，有正確的價值觀和價值理念。要有基本的思維底線，知道什么事情該干，什么事情堅(jiān)決不能干。我們都來自普通工人、農(nóng)民家庭，本身就是普通人，對“普通人”，對普通職工要有感情，到最困難的職工家庭看看，會有感觸，會有新的思想認(rèn)識，不要忘記我們來自那里，我們到那里去，我們現(xiàn)在的位置。我們都是在組織搭的平臺上做事，取得的成績都是組織和群眾幫助的結(jié)果。在改革轉(zhuǎn)型的過程中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要有緊迫感，要學(xué)會寬容，學(xué)會調(diào)整，大事講原則，小事講和諧，講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，要團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。

陳鄂生董事長在講話中談了五點(diǎn)意見：關(guān)于全面深化改革；關(guān)于集團(tuán)公司的發(fā)展；關(guān)于反腐倡廉工作；關(guān)于第二批群眾路線教育活動；關(guān)于當(dāng)前具體工作。

他指出，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會對全面深化國有企業(yè)改革作出的總體部署和提出的新思路、新觀點(diǎn)、新任務(wù)、新舉措，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，推動集團(tuán)公司改革取得新突破。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，放大國有資本功能、保值增值、提高競爭力。二是健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成更加市場化的經(jīng)營機(jī)制。我們輕工行業(yè)是與市場聯(lián)系緊密的行業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)的比重大，我們與民營經(jīng)濟(jì)合作具有先天的有利條件，要借全面深化改革的東風(fēng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好改革的頂層設(shè)計(jì)和全面論證，順勢而為，有所作為。要把深化改革與建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與三項(xiàng)制度改革結(jié)合起來。

他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加快集團(tuán)公司發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，提高核心競爭力。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢下，要加快低效無效資產(chǎn)的處置，提高資產(chǎn)的效益，贏利企業(yè)要加強(qiáng)市場開拓，爭取多贏利，虧損企業(yè)，要爭取扭虧為盈，止住出血點(diǎn)。要積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，已建成的項(xiàng)目要迅速形成效益，在建項(xiàng)目要抓緊按計(jì)劃進(jìn)度建設(shè)，并認(rèn)真分析市場，解決潛在的各種問題，爭取投產(chǎn)與效益同步。要繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理提升和資本運(yùn)作等工作。要加強(qiáng)文化引領(lǐng)，加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展文化理念的貫徹和認(rèn)同，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。要抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)，什么時間完成，誰來做，誰檢查，都要落實(shí)到位，做到有計(jì)劃，有安排，有檢查。

他要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013－2017年工作規(guī)劃》，強(qiáng)化反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位，有紀(jì)必執(zhí)，有違必查，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。要加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。

他指出，要深刻認(rèn)識搞好第二批教育實(shí)踐活動的重要意義，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)抓好集團(tuán)公司第二批教育實(shí)踐活動。一是要深刻認(rèn)識第二批教育實(shí)踐活動的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺。二是要把握總體要求，明確重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真抓好第二批教育實(shí)踐活動各個環(huán)節(jié)工作。三是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動善始善終、善作善成。四是堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，促進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展不斷深化。

他最后強(qiáng)調(diào)，要采取各種有效措施，確保完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。今年適當(dāng)調(diào)低了增長速度，這是實(shí)事求是的，同時，也是為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高發(fā)展質(zhì)量打基礎(chǔ)。要確保三個安全。一是要確保資金安全，無論什么情況，資金鏈不能斷、資金是企業(yè)的命脈。二是確保生產(chǎn)和人身安全，安全重于泰山，生命沒有了就什么都沒有了。三是確保政治安全，嚴(yán)守政治紀(jì)律，與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，清正廉潔。要支持集團(tuán)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，如資金集中管理、清理訴訟案件、清理低效無效資產(chǎn)、資源整合、風(fēng)險管控、已建和在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等等。

俞海星總經(jīng)理所作的工作報告從生產(chǎn)經(jīng)營情況、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、黨建工作等方面對中輕集團(tuán)2013年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。他指出，2013年，集團(tuán)公司各級企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，堅(jiān)持穩(wěn)增長，重質(zhì)量，提效益，保持了較好的發(fā)展速度，全面完成國資委下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，持續(xù)推動科技支撐體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，積極打造研發(fā)平臺，科技核心競爭力得到顯著增強(qiáng)。繼續(xù)深化管理提升活動，扎實(shí)開展專項(xiàng)提升，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，管理提升的長效機(jī)制逐步構(gòu)建。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，取得明顯成效，黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真抓好群團(tuán)工作，工會共青團(tuán)作用得到充分發(fā)揮，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的支撐和保障。

他要求，要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢，高度重視存在的問題，認(rèn)真分析原因，研究制定對策，在今年工作中切實(shí)加以解決。要正確處理好“穩(wěn)”和“改”的關(guān)系，二者辯證統(tǒng)一，互為條件。“穩(wěn)”就是要清醒認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，緊緊抓住發(fā)展的積極條件和有利因素，堅(jiān)定信心,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,穩(wěn)扎穩(wěn)打,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2014年的任務(wù)指標(biāo)。“改”就是要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、全面貫徹黨的十八屆三中全會精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，解放思想，開拓創(chuàng)新，敢于作為，勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住新一輪全面深化國有企業(yè)改革的重大發(fā)展機(jī)遇，在深化改革中促進(jìn)集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神做好2014年各項(xiàng)工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，以深化改革為動力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，鞏固存量，突破增量，推動集團(tuán)公司改革發(fā)展再上新臺階。一要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，認(rèn)真分析和把握市場趨勢和規(guī)律，趨利避害，把握生產(chǎn)經(jīng)營上的主動權(quán)。二要狠抓落實(shí)投資項(xiàng)目回報，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，認(rèn)真分析項(xiàng)目存在的問題，找出解決問題的辦法，采取堅(jiān)決有效措施，積極主動加以解決。三要有效盤活低效無效資產(chǎn)，區(qū)別情況，進(jìn)行專項(xiàng)研究，提出針對性處理意見和方案，加快盤活存量，有效配置資源，使這些存量資產(chǎn)發(fā)揮出更大的作用。四要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，積極穩(wěn)妥推進(jìn)資金集中管理平臺建設(shè)各項(xiàng)工作，不斷提高集團(tuán)資金運(yùn)營效率，增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源配置和融資能力，助力集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。五要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，提升科技項(xiàng)目質(zhì)量，加速成果產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。六要切實(shí)提高抵御風(fēng)險能力，完成內(nèi)控體系建設(shè)，防范各類風(fēng)險。七要全面深化企業(yè)改革，統(tǒng)籌兼顧，勇于實(shí)踐，做好深化企業(yè)改革的各項(xiàng)工作。八要扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，著力加強(qiáng)黨建工作。

會議表彰了中輕集團(tuán)管理提升活動先進(jìn)單位。中國海誠工程科技股份公司和中國日用化學(xué)工業(yè)研究院獲得了表彰。陳鄂生董事長和俞海星總經(jīng)理給兩家單位負(fù)責(zé)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

中輕集團(tuán)所屬二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作了2013年度工作總結(jié)和2014年工作思路的交流發(fā)言。會議期間，與會代表還就工作報告進(jìn)行了認(rèn)真分組討論。大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司2013年在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜多變的形勢下，仍然取得了較好的成績，來之不易，可喜可賀。大家表示，今年形勢更為復(fù)雜，面對的壓力巨大，但有信心，有能力，按照集團(tuán)公司工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

會議期間，國資委企干二局還組織開展了對中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員2013年度綜合考核評價工作。