為繼續(xù)推進資金集中管理工作順利有序開展，中輕集團于6月4日在總部召開了資金集中管理專題會議，會期一天。中輕集團董事長、黨委書記陳鄂生作了重要講話，董事王漢全出席會議，總會計師、資金集中管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭建全主持會議并作總結(jié)發(fā)言，資金集中管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、實施小組成員等30余人參加會議。

陳鄂生在講話中指出了資金集中管理的重要意義，并就如何部署落實提出了具體要求。他強調(diào)，資金集中管理是各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是一個系統(tǒng)工程，需要對外、對內(nèi)進行多方面的溝通，不是中輕集團財務(wù)部或者集團系統(tǒng)財務(wù)資金部門所能獨立完成的。各部門、各單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，積極主動配合資金集中管理工作，共同推動順利實施。

會上，中輕集團財務(wù)部通報說明了資金集中管理原則，以及資金管理模式、合作銀行選擇、銀行賬戶清理、銀行授信工作流程及銜接等內(nèi)容，并就各單位在資金集中管理工作實施過程中遇到的問題一一進行了解答。

郭建全在總結(jié)講話中要求集團各有關(guān)部門、各所屬單位都要認真貫徹落實陳鄂生董事長講話精神，通力協(xié)作、密切配合，爭取使資金集中管理如期上線運行，早日創(chuàng)造價值，助力企業(yè)發(fā)展。