經(jīng)過數(shù)月日夜奮戰(zhàn)，中輕集團資金集中管理第一批成員單位已于2014年12月全面上線運行，標志著中輕集團資金集中管理取得階段性成果，獲得初步成功。這在中輕集團資金運營與管理歷程中具有重要的里程碑意義，必將產(chǎn)生深遠影響。

集團資金集中管理的順利推進，得到了集團公司董事會、經(jīng)營層的正確領導和悉心指導，得到了工行、農(nóng)行、建行、交行和招行等五家合作銀行的專業(yè)服務和有效對接，得到了用友公司的技術支持和全面協(xié)助，也得到了第一批上線成員單位的寬容理解和積極配合。在此一并表示衷心的感謝！

資金集中管理是時下集團型企業(yè)加強財務集中管控的普遍做法，也是國資委、財政部等國家有關部委大力倡導的最佳實踐。集團推行資金集中管理既是貫徹落實國資監(jiān)管要求的需要，也是集團戰(zhàn)略發(fā)展、做強做優(yōu)的內(nèi)在要求，還是財務職能轉型、管理提升和價值創(chuàng)造的重要途徑。集團董事會將指導推進資金集中管理列為近兩年的工作重點，經(jīng)營層多位領導親自參與項目實施。正是集團公司領導的高度重視和有力支持，以及相關方的共同努力和有效協(xié)作，才迎來了這頗具意義的時刻。

接下來，集團財務部還將積極會同科技與信息化部，不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)功能，持續(xù)探索、深化管理應用，確保資金集中管理系統(tǒng)平臺安全、平穩(wěn)、高效運行，力爭早出效益、創(chuàng)造價值。