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中輕集團召開2015年年中工作會議

瀏覽量:2738 作者:集團辦公室 來源:集團辦公室 時間:2015-08-20 【字號:

813-14日,中輕集團2015年年中工作會議在集團總部中輕大廈召開。會議貫徹落實中央和國資委對中央企業(yè)的各項部署要求,總結上半年工作,分析當前形勢,研究部署下半年任務。會議傳達了習近平總書記和其他中央領導近期的重要講話精神,傳達了國資委主任、黨委書記張毅的重要講話精神。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話,總經理、黨委副書記俞海星代表集團公司和集團公司黨委作了題為《堅持改革創(chuàng)新 強化責任擔當 確保完成全年目標任務》的工作報告。國資委第三巡視組副組長于學范及第三巡視組的部分同志、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會04辦副主任陳曉飛及專職監(jiān)事艾宇光、集團公司董事會、黨委及經營班子成員、總部各部門負責人、各二級及部分三級企業(yè)主要負責人參加了會議。

集團董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

陳鄂生在講話中重點講了四個方面的工作:一是全面轉型升級,為加快集團發(fā)展開辟新的增長點。二是全面深化改革,為加快集團發(fā)展提供新的動力。三是全面依法治企,為加快集團發(fā)展提供法律保障。四是全面從嚴治黨,為集團科學發(fā)展提供堅強的領導及組織保證。

關于全面轉型升級,他指出,轉型升級,刻不容緩,既是中央和國資委對我們的要求,也是應對經濟復雜局勢,解決我們自身存在問題的迫切需要。要轉變觀念,調整思路。要從主營收入以貿易為主轉向以科技為主的實業(yè)、工程和綜合服務;由傳統(tǒng)產業(yè)和傳統(tǒng)的服務方式轉向新興產業(yè)和現(xiàn)代服務方式;由傳統(tǒng)的單一增長模式轉為現(xiàn)代的綜合的增長模式,即要有系統(tǒng)思維,把技術思維、互聯(lián)網思維和投行思維有機結合起來。要持續(xù)深入研究探索貿易、工程、裝備、外經和科研各個板塊的轉型升級路徑,實現(xiàn)可持續(xù)的高質量高效益的發(fā)展。要解放思想,尋找新的商業(yè)盈利模式。在做好轉型升級的同時,要做好預案,確保完成今年的生產經營任務目標。要加強調研,制定好“ 十三五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃要先行,要可行,要執(zhí)行。

關于全面深化改革,他指出,要按照習近平總書記對國企改革“三個有利于”的判斷標準要求,以及國資委對中央企業(yè)改革的目標、任務、思路和重點工作的要求,提高對國企改革全面系統(tǒng)性的理解和認識,大力增強緊迫感,加快中輕集團的改革,為做大做強做優(yōu)中輕集團提供強大動力。要加快推進內部資源整合,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推進研究院改制。要充分利用資本市場,加快資產證券化步伐。要大力引進戰(zhàn)略投資者,發(fā)展混合所有制經濟。要探索員工持股和股權激勵等工作,充分調動干部員工積極性,要抓鐵有痕,確保完成各項改革任務。在改革中要做好進一步加強和改進黨對國有企業(yè)領導,防止國有資產流失等重點工作。

關于全面依法治企,他對集團通過努力基本實現(xiàn)法制工作第三個三年目標進行了充分肯定,并強調了國資委對中央企業(yè)法制工作新五年規(guī)劃的“三個再深化“和“兩個再提升“總體要求,一是增強法律意識、風險意識,推動企業(yè)法律風險防范機制建設;二是要加強法律體系和隊伍建設,深化企業(yè)法律顧問制度;三是要加強重點領域,依法合規(guī)管理;四是要落實法制工作新的五年工作計劃,不斷提升依法治企的能力。

關于全面從嚴治黨,他指出,要認真學習貫徹黨中央和國資委黨委對加強中央企業(yè)黨建工作的重要指示,高度認識加強黨建工作的重要性和緊迫性,黨要管黨,從嚴治黨,全面加強黨對國有企業(yè)的領導。與黨中央保持高度一致。要帶頭落實黨建工作責任制,切實履行好黨建工作第一責任人的職責,深入開展好“三嚴三實“專題教育,認真查找中輕集團黨建工作存在的問題,繼續(xù)全力支持配合好國資委第三巡視組的工作,扎實抓好整改落實工作。

俞海星總經理的工作報告對上半年的工作進行了總結。他指出,上半年,集團公司各所屬企業(yè)認真貫徹落實集團公司年度工作會議要求,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),凝心聚力、攻堅克難,生產經營保持平穩(wěn)運行,資源配置不斷優(yōu)化,重點領域改革穩(wěn)步推進,集團管控進一步深化,黨的建設得到加強和改進,各項工作取得新進展。

集團總經理、黨委副書記俞海星作工作報告

一是生產經營穩(wěn)中求進。上半年,集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比略有下降,但實現(xiàn)利潤總額同比上升41%??傮w看,集團公司上半年各主要指標穩(wěn)中向好,基本達到考核進度。二是科技創(chuàng)新能力進一步提升??萍柬椖繉崿F(xiàn)新突破,平臺建設和創(chuàng)新能力進一步增強,科技投入不斷加大,專利創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。三是集團化管控進一步深化。董事會核心作用進一步發(fā)揮,法人治理結構進一步健全,資金集中度進一步提高,依法治企、內控體系建設和風險管控能力進一步增強,信息化建設水平進一步提高。四是充分發(fā)揮黨委政治核心作用,保障集團黨建工作和民主決策制度化,扎實開展“三嚴三實“教育實踐活動,加強各級領導班子和干部隊伍建設,全力配合巡視工作,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,黨建工作進一步加強。

俞海星在對當前的形勢進行認真分析后指出,下半年各所屬企業(yè)要認真貫徹中央和國資委要求,按照集團公司年度工作會議的要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),保持生產經營穩(wěn)定增長,全面提高經營管理水平,深化改革,防控風險,全面從嚴管黨治黨,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

俞海星強調,下半年要重點做好以下工作:一是強化責任擔當,確保完成全年經營目標任務。二是堅持“三個有利于“標準,積極穩(wěn)妥推進各項改革舉措落地。三是堅持投入產出導向,努力提高投資項目回報。四是加大重組整合力度,優(yōu)化內部資源配置。五是堅持依規(guī)治黨,全面從嚴加強黨的建設。

會議現(xiàn)場

會上,表彰了集團公司“四好“領導班子,日化院和海誠股份領導班子被評為“四好“領導班子,陳鄂生、俞海星為兩家企業(yè)頒發(fā)了榮譽牌匾。

陳鄂生董事長、俞海星總經理頒發(fā)“四好”領導班子榮譽牌匾

俞海星總經理在會議結束時要求與會同志要把本次會議精神帶回去,認真學習會議傳達的習近平總書記以及中央政治局常委的重要講話,認真學習張毅主任的重要講話,認真學習鄂生董事長的講話精神,結合工作報告提出的相關意見和要求,堅持改革創(chuàng)新,強化責任擔當,確保完成全年目標任務。

會議現(xiàn)場

分組討論

集團公司11家二級企業(yè)負責人在會上分別就2015年上半年工作總結和下半年工作思路進行了交流發(fā)言。會議期間,與會代表還就工作報告認真進行了分組討論。大家一致認為,集團公司2015年上半年雖取得一定成績,但下半年面臨的經濟形勢依然嚴峻,任務十分艱巨,工作十分繁重。在壓力面前,大家仍然有信心,有能力,認真貫徹落實好本次工作會議精神,確保今年各項工作任務的完成。

分組討論

分組討論


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