按照中央和國資委黨委的部署和要求， 1月5日，中輕集團黨委召開了黨員領(lǐng)導干部三嚴三實專題民主生活會。國資委企干二局四處處長羅宏文到會指導；集團公司黨委書記、董事長陳鄂生主持會議，集團領(lǐng)導班子全體成員參加會議。
為開好此次專題民主生活會，集團公司領(lǐng)導班子成員深入學習習近平總書記關(guān)于黨員領(lǐng)導干部踐行“三嚴三實”的新思想新觀點新要求，學習黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規(guī)章制度，緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”要求，緊密聯(lián)系集團公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人實際，通過采取座談走訪、個別談話等多種形式，廣泛聽取基層黨組織、黨員群眾、黨代會代表等方面的意見，主要領(lǐng)導同志與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員和分管部門主要負責同志之間進行了深入交心談心等多種方式，結(jié)合年度考核反饋的問題整改情況和巡視反饋意見整改情況，深入查擺了領(lǐng)導班子和個人存在的問題，并認真撰寫了對照檢查材料，為開好民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。
按照民主生活會議程，集團黨委書記、董事長陳鄂生首先代表集團領(lǐng)導班子作了對照檢查。他回顧總結(jié)了集團開展“三嚴三實”專題教育取得的初步成效，認真查擺了在修身做人方面，在用權(quán)律己方面，在干事創(chuàng)業(yè)等方面以及在遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律等方面存在的主要問題，對產(chǎn)生問題原因的進行了深刻分析，從五個方面提出了今后努力方向和整改措施：一是要加強思想理論學習，加強黨性鍛煉，增強政治定力。二是要突出守紀律講規(guī)矩，始終保持政治自覺，做政治上的“明白人”。三是健全黨要管黨、從嚴治黨的長效機制。四是突出實干，強化責任擔當，切實做到“兩手抓、兩促進”。五是鞏固“三嚴三實”專題教育成果，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
接著，陳鄂生帶頭作個人對照檢查。隨后，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記俞海星，副總經(jīng)理馬思一、董事王漢全，副總經(jīng)理任建平，黨委副書記、紀委書記閻寶成、總會計師郭健全、副總經(jīng)理曹振雷、童云翔依次作了對照檢查。每位班子成員作完對照檢查后，其他八位班子成員針對其工作、作風等各方面提出批評、改進意見和建議，之后對照檢查的班子成員做個人表態(tài)。每位班子成員的對照檢查材料都嚴格對照“三嚴三實”要求，對照這次民主生活會前征求到的意見，對自身存在的修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴不實問題，進行深查細找，認真梳理，深入剖析存在問題的原因，提出了具體整改措施。
最后，陳鄂生作總結(jié)講話，他指出，本次專題民主生活會開得很好，自我批評見人見事，不遮遮掩掩、泛泛而談。相互批評有的放矢、實事求是，形成互動交流的良好氛圍，達到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的，通過此次會議，一種批評與自我批評的風氣正在形成，會議達到了預期效果。
他結(jié)合學習習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會的重要講話和集團公司的實際，就集團黨委成員當好“三嚴三實”表率提出四點要求。
第一，自覺把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到堅持堅定正確的政治方向上。集團公司黨委成員必須堅持堅定正確的政治方向，堅定理想信念；必須全心全意心系職工群眾，為職工群眾服務，為職工群眾排憂解難，傾聽職工群眾呼聲，凝聚職工群眾智慧；必須大力提高思想理論水平，增強戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維能力，開闊視野，善于分析形勢，把握戰(zhàn)略機遇，嚴格遵守三重一大，科學決策，民主決策；必須對黨忠誠，言行一致，表里如一，政治品質(zhì)優(yōu)秀，道德情操高尚，脫離一切低級趣味，時時處處以榜樣力量感召干部群眾。這些要求的核心，是做政治上的明白人，增強政治定力。
第二，自覺把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到落實黨中央和國資委黨委的重大決策部署上。必須堅決與黨中央和國資委黨委保持高度一致，要牢固樹立大局意識，樹立正確大局觀，站在大局上想問題、看問題，特別要把所分管方面的工作同黨中央、國資委黨委和集團公司重大決策部署銜接起來、統(tǒng)一起來。要統(tǒng)籌謀劃、通盤考慮各方面因素，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，用好各種資源。要有很強的擔當精神和責任意識，敢于負責、敢作敢為。
第三，自覺把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到對分管方面的管理上。集團公司黨委成員踐行“三嚴三實”，既要以身作則，又要注重體現(xiàn)在分管工作上，不斷提高分管領(lǐng)域的管理水平。要不斷在工作中總結(jié)管理經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)管理漏洞、指導完善管理措施。要善于帶出優(yōu)秀團隊，既管事又管思想管作風。
第四，自覺把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到嚴格要求自己上。要堅持黨性原則，加強黨性修養(yǎng)，嚴格自我約束，不折不扣執(zhí)行黨的紀律和規(guī)矩。對親屬子女和身邊工作人員，要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、堅決糾正。
集團公司黨委辦公室、黨委組織部、紀檢監(jiān)察部負責人列席了會議。