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人民網:羅陽帶領沈飛完成多個重點型號研制

瀏覽量:2562 作者: 來源:國資委網站 時間:2012-12-07 【字號:

羅陽,男,1961年出生,中共黨員。研究員級高級工程師?,F任中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱中航工業(yè)沈飛)董事長、總經理。2002年7月由中航工業(yè)沈陽飛機設計研究所調入沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司工作。曾歷任沈陽飛機設計研究所設計員,組織部副部長、部長,所黨委副書記、副所長,所黨委書記兼第一副所長,中航工業(yè)沈飛黨委書記、副董事長等職,任殲-15飛機等多個型號研制現場總指揮。

  他以航空報國的赤子情懷帶領中航工業(yè)沈飛邁上科學發(fā)展的新臺階。作為中航工業(yè)沈飛發(fā)展的“掌舵人”,幾年來,他夙興夜寐,務實創(chuàng)新,始終堅定地站在黨和國家利益的高度,大力踐行“航空報國、強軍富民”的宗旨和“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的理念,不斷創(chuàng)造航空制造的新奇跡。企業(yè)營業(yè)收入、工業(yè)總產值等主要經濟指標至上任以來躍升39.5%,利潤躍升61.8%,沈飛的發(fā)展邁入了持續(xù)跨越發(fā)展的快車道,為我國航空工業(yè)和國民經濟建設做出了突出貢獻。

  他以報國強軍的政治使命帶領中航工業(yè)沈飛完成了多個重點型號研制,為我國國防現代化建設做出突出貢獻。羅陽上任幾年來,正值航空武器裝備高速發(fā)展的時期,也是中航工業(yè)沈飛任務最為艱巨的幾年,很多人認為任務極具挑戰(zhàn)、難以完成。作為多個型號研制現場總指揮,他帶領團隊面對科研生產高度交叉并行。

  特別是科研新機研制周期緊、技術難度高、風險大,批生產任務需求量大等諸多困難,把型號研制作為最大的政治使命,千方百計采取措施,強化組織管理,嚴格落實責任制,通過簽發(fā)總經理令,成立了現場工作組,強化生產計劃的嚴肅性和執(zhí)行力,親自與相關單位簽訂“責任狀”,分兵把守關鍵節(jié)點,針對不同時期工作重點,組織部裝、總裝和試飛“三大戰(zhàn)役”,集中力量開展重點型號攻堅決戰(zhàn),成功克服了資源不足、周期緊張、成品供應不及時等一個又一個難關,實現了多個重點新研型號的成功首飛和設計定型,圓滿完成了黨和國家賦予的各項型號研制任務,推動軍機研制取得重大進展,為國家航空武器裝備發(fā)展做出了突出貢獻。
 
  在產品研制過程中,他帶領沈飛,不斷創(chuàng)新項目管理模式,大力實施并行工程,在提高研制質量的同時,大大縮短了項目研制周期,目前已具備了從設計發(fā)圖結束到首飛不用一年的研制能力,一大批新技術、新工藝得到了廣泛應用,產品研發(fā)能力和制造能力實現重大突破,實現了生產能力由三代機向四代機的成功躍升。在打好科研型號攻堅戰(zhàn)的同時,他在內部生產管理上狠下功夫,用超常的辦法統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓進度,完善、延伸了項目管理機構,形成了責、權、利清晰,縱向暢通、橫向協(xié)調,運行高效的管理體系,使重點型號任務從管理到生產各個環(huán)節(jié)融會貫通,研制效率加速提高,四年來,大批先進戰(zhàn)機交付部隊,為我國國防武器裝備的升級換代和軍隊戰(zhàn)略轉型做出了重大貢獻。正是在羅陽同志的領導下,中航工業(yè)沈飛科研生產任務連年報捷,全面實現了國家重點工程和“十一五”計劃確定的任務目標,交付各型飛機數量創(chuàng)下公司近30年來年交付飛機數量最多的新紀錄,實現了沈飛跨越式發(fā)展。輝煌的成績得到了上級領導和軍方首長的多次表揚,并榮獲國家科技進步特等獎。

  他以強軍富民的戰(zhàn)略眼光整合民機產業(yè)結構,身體力行地踐行著“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略。羅陽同志以中航工業(yè)“兩融”發(fā)展戰(zhàn)略為引領,充分利用內外的資源優(yōu)勢,通過“全球化思維,本地化運作”,以開闊的視野和深遠的謀略實現產業(yè)發(fā)展布局,積極對外拓展業(yè)務,加速民機產業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,轉包生產出口交付額突破一億美元大關,實現了產業(yè)發(fā)展與地方經濟和世界民用航空產業(yè)發(fā)展有機融合。與龐巴迪公司合作研制生產C系列飛機,組建成立了沈陽沈飛國際商用飛機有限公司,推進C系列飛機項目在沈陽渾南航高基地整體建設步伐,實現轉包生產向風險合作方向轉變。他從企業(yè)未來發(fā)展布局出發(fā),謀局通航產業(yè)發(fā)展,與美國賽斯納公司合作生產LSA162輕型運動飛機,使公司進入了整機合作領域,并建設完成了拉動式生產線,實現了生產能力、產業(yè)規(guī)模的迅速發(fā)展壯大,有力的推進了通航產業(yè)的發(fā)展。正是在羅陽同志的帶領下,中航工業(yè)沈飛民機產業(yè)規(guī)模不斷擴大,能力不斷提升,業(yè)務領域不斷拓展,實現了從小組合件向大部件以及整機轉包的躍升,從轉包生產向風險合作的跨越,為企業(yè)未來發(fā)展打造了廣闊的空間。

  他以追求卓越的治企理念大力實施改革管理,帶領中航工業(yè)沈飛步入了持續(xù)快速跨越發(fā)展的快車道。上任之初,他提出“十個統(tǒng)籌”的思路,逐步推進落實。針對每年不同的工作重點,他提出了管理“四化”,即管理“嚴格化、精細化、規(guī)范化和標準化”,以此統(tǒng)領企業(yè)各項管理工作實現重大飛躍。他全面推行精益六西格瑪、綜合平衡計分卡、EVA等現代管理工具,使新的管理思想深入人心,實現管理創(chuàng)新的升華;他積極倡導信息技術的開發(fā)和應用,在航空產品的關鍵環(huán)節(jié)上均采用了數字化技術,實現了數字化制造技術與西方先進國家的接軌;他以“市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運作、國際化開拓、產業(yè)化發(fā)展”為引領,進一步調整完善組織機構,著手打造戰(zhàn)略中心型企業(yè);他著眼未來發(fā)展,深化“主輔分離,輔業(yè)改制”工作方針,采取分步實施,逐步推進方式推行企業(yè)的改制工作,對企業(yè)進行“瘦身”,實現了廣大職工由抵制到積極參與的新局面,幾年來先后成功改制成立了7家新公司,為航空工業(yè)企業(yè)深化改革提供了有益借鑒。通過羅陽同志大刀闊斧地推行改革發(fā)展,中航工業(yè)沈飛經營管理邁上新臺階,實現了企業(yè)持續(xù)快速跨越發(fā)展。

  他堅持以人為本,不斷深化人才隊伍建設,為航空工業(yè)長遠發(fā)展培養(yǎng)了大量人才,注入了源源不斷的活力。羅陽同志始終將“人”作為企業(yè)發(fā)展的根本要素,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。在干部層面開展了領導干部“三項整治”活動和干部隊伍作風建設活動,在員工層面開展了以“嚴慎細實、一絲不茍”為主題的“明責任、立標準、強作風、提素質”崗位履職專項整頓活動,進一步提高了員工的崗位履職能力和素質,培養(yǎng)了廣大干部員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)精神,促進人才隊伍更加純潔,更有戰(zhàn)斗力。在他的帶領下,各類人才不斷涌現,不僅產生了幾十名專家做領軍人才,還涌現了多名全國技術能手、全國五一勞動獎章獲得者,有力提升了整體隊伍素質。

  他以科學發(fā)展觀為指導,在創(chuàng)先爭優(yōu)中夯實黨建工作,開創(chuàng)沈飛和諧發(fā)展新局面。在擔任黨委書記的時間里,面對離開技術崗位走上思想政治工作崗位的考驗,他努力學習理論,勤于鉆研業(yè)務,提出了一系列選撥培養(yǎng)領導干部的創(chuàng)新方法,深入加強黨組織建設,切實提高了黨組織和黨員隊伍的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用,在群眾中贏得了非常高的威信。他嚴謹細致、精益求精,以追求完美的態(tài)度苛求自己不斷超越,從技術專才成長為航空驕子,實現了專業(yè)技術、行政領導、黨務專家的高度統(tǒng)一。在任總經理之后,他堅持加強理論學習不動搖,堅持“十個統(tǒng)籌”發(fā)展思路不動搖,堅持解放思想不動搖,堅持發(fā)揮領導干部表率作用不動搖,全面發(fā)揮黨委的政治核心作用,堅持融入中心,服務大局,團結和帶領廣大黨員群眾,創(chuàng)先爭優(yōu),為科研生產任務保駕護航。通過持續(xù)開展“每周星級班組”、“每周之星”以及“首飛廠級立功”等系列活動,在沈飛內掀起刻苦鉆研、提高技能的學習熱潮。大力開展基層組織建設活動,以實施“五大工程”(堡壘工程、頭雁工程、明星工程、護航工程、基石工程)、實現“五個提升”(提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、提升基層黨組織書記素質、提升黨員隊伍建設水平、提升基層黨建工作保障水平、提升基層黨建制度化水平)為目標,強化了“三大保障體系”(制度保障體系、基礎保障體系、學習保障體系),“三支隊伍建設”(抓好領導干部隊伍、基層黨組織帶頭人、黨員隊伍),不斷提升企業(yè)基層黨組織建設的科學化水平,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,使基層組織工作更加規(guī)范化、科學化。同時,注重將黨建工作與中心任務相融合,不斷創(chuàng)新活動的形式,豐富活動的內容和載體,大力解放思想,超常規(guī)不超程序,奮勇拼搏,戮力攻堅,通過組織開展“共產黨員崗位奉獻”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀,以質量促進度”等活動,進一步增強了廣大干部、職工推動企業(yè)科學發(fā)展的使命意識,確保了重點型號研制進展。另外,進一步完善了企業(yè)科學發(fā)展的新機制,在實踐中查擺問題,深入分析制約企業(yè)科學發(fā)展的體制機制,并不斷加以完善。通過學習實踐活動,沈飛從長遠發(fā)展出發(fā),相繼完善了激勵機制、干部推出機制、年輕干部培養(yǎng)選撥機制等,與此同時,建立了干部問責制度、重大質量事項報告制度等多個涉及企業(yè)科研生產經營管理的新機制。這些機制的建設和完善,有效促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。

  卓越的領導才能和出色的業(yè)績,譜寫了中航工業(yè)沈飛光輝燦爛的發(fā)展篇章。幾年來,公司獲得了“改革開放30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位獎”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“十一五兩化融合典范企業(yè)”等近百項榮譽稱號。羅陽同志本人也得到了上級的充分認可,先后獲得“國防科技工業(yè)創(chuàng)新領軍人物”、“中航工業(yè)優(yōu)秀領導干部”、“中航工業(yè)航空報國金獎”、“中央企業(yè)優(yōu)秀思想工作者”、“第三屆遼寧省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“遼寧省勞動模范”、“遼寧省第三屆創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“遼寧省軍工行業(yè)安全生產目標管理先進個人”、“第五屆沈陽市‘四尊’優(yōu)秀領導干部”、“2009年度沈陽市安全生產優(yōu)秀企業(yè)家”、“第二屆沈陽市杰出企業(yè)家”、“2010-2011年度沈陽市杰出企業(yè)家”等多項榮譽稱號。

  羅陽同志作為中航工業(yè)沈飛負責人,以國家之振興為已任,以企業(yè)之發(fā)展為已任,兢兢業(yè)業(yè),鞠躬盡瘁,將自己的全部精力和生命都奉獻在了工作崗位上。生命不息、奮斗不止,在他生命的最后一個月里,為了讓新型戰(zhàn)機翱翔于藍天,為了讓艦載機馳騁于大海,他不知疲倦,勞心勞力,在實現了兩大重點型號相繼成功首飛后,就立即趕赴珠海航展為新型戰(zhàn)機吶喊,緊接著又轉戰(zhàn)“遼寧艦”為艦載機助力,沒有一刻休息。他用全部的精力帶領著中航工業(yè)沈飛沖上了事業(yè)的巔峰,用無悔的信念詮釋著“航空報國”的真諦,直至生命的最后一刻……

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