為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于深化公司董事會(huì)建設(shè)相關(guān)要求，提升公司治理現(xiàn)代化水平，3月27日至28日，保利集團(tuán)在京舉行2024年董事會(huì)工作培訓(xùn)班，圍繞公司治理與董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作、子公司董事會(huì)建設(shè)等內(nèi)容開展培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張萬順參加并作講話。

張萬順指出，董事會(huì)治理體系建設(shè)和完善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)的系統(tǒng)性工程。劉化龍董事長(zhǎng)在《保利集團(tuán)公司治理專題調(diào)研報(bào)告》中指出，集團(tuán)在公司治理方面已形成了具有“保利特色”的公司治理體系，成績(jī)來之不易，值得肯定。下一步，各級(jí)企業(yè)要進(jìn)一步扎實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，壓實(shí)“一把手”工程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。聚焦公司治理體系化建設(shè)，提高站位、統(tǒng)一思想，夯實(shí)子公司董事會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)、建強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化外部董事隊(duì)伍等重點(diǎn)任務(wù)；聚焦公司治理框架改革目標(biāo)，刀刃向內(nèi)、自我檢視，準(zhǔn)確識(shí)別各自存在的問題，并按照臺(tái)賬要求，掛圖作戰(zhàn)；聚焦提升董事會(huì)治理效能，“增強(qiáng)系統(tǒng)觀念、加強(qiáng)履職實(shí)效、狠抓督導(dǎo)考核”。

本次培訓(xùn)特邀業(yè)內(nèi)知名專家學(xué)者針對(duì)“公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化”進(jìn)行專題培訓(xùn)，有效提升了董事會(huì)工作人員能力素質(zhì)和董事會(huì)運(yùn)行的規(guī)范性，促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能，助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)總部子公司專職外部董事，綜合管理中心、人力資源中心、黨群工作辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志；各二級(jí)子企業(yè)、上市公司及部分重要子企業(yè)分管董事會(huì)工作或公司治理的有關(guān)負(fù)責(zé)人，董秘及董辦、人力等相關(guān)部門人員參加培訓(xùn)。